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;防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高柔性加工和市場(chǎng)響應(yīng)能力。三要叫響“激情創(chuàng)業(yè)”。進(jìn)一步凝聚培育發(fā)展黃金葉品牌的強(qiáng)大合力,形成干事創(chuàng)業(yè)、昂揚(yáng)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍,切實(shí)把黃金
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管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)情感的柔性作用。只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,才能不斷激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。為此,煙草專賣(mài)局一方面強(qiáng)調(diào)以規(guī)范化管理為前提,既抓干部管理的制度建設(shè)
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,還需要有廣大卷煙營(yíng)銷人員的參與和配合。卷煙營(yíng)銷人員與卷煙零售業(yè)戶的接觸更為直接,其主要是為卷煙零售業(yè)戶提供服務(wù)與指導(dǎo),這種“柔性”的工作行為很容易為業(yè)戶所認(rèn)可
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的社會(huì)背景下,現(xiàn)代物流正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、柔性化和綠色化方向發(fā)展。行業(yè)物流的發(fā)展也應(yīng)順應(yīng)國(guó)際物流發(fā)展潮流,迅速確立發(fā)展定位,制定愿景目標(biāo)
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配方上,利用不同產(chǎn)地?zé)熑~成分和特性的波谷和波峰值差異,以期吸味平衡協(xié)調(diào)、醇和飽滿;在生產(chǎn)技術(shù)上,突出柔性加工和深度醇化,采用獨(dú)特
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經(jīng)常出現(xiàn)供求關(guān)系處理不當(dāng)?shù)睦щy。所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),應(yīng)當(dāng)升級(jí)供應(yīng)鏈體系,完善電子商務(wù)物流信息化,遵循用戶市場(chǎng)導(dǎo)向與生產(chǎn)成本的控制平衡點(diǎn),進(jìn)行柔性
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式手段運(yùn)用較多,極不重視開(kāi)展柔性的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶只能“滿腹狐疑”。
當(dāng)前,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)一直采取行政式的手段來(lái)開(kāi)展和推進(jìn)
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;這在當(dāng)今社會(huì)也有著相當(dāng)程度的借鑒意義,專賣(mài)稽查管理要以文明執(zhí)法為前提,要做到執(zhí)法不卑不亢,即要秉持專賣(mài)執(zhí)法的威嚴(yán),又要兼顧柔性管理的內(nèi)涵
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意識(shí)當(dāng)作一項(xiàng)柔性的、輔助性的工作任務(wù)來(lái)對(duì)待,個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面片面地認(rèn)為誠(chéng)信意識(shí)樹(shù)立與否,對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展無(wú)足輕重,不會(huì)產(chǎn)生重要影響。這種情況下
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”品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格特點(diǎn),充分吸收了柔性生產(chǎn),精細(xì)化分組加工等先進(jìn)工藝?yán)砟?#xff0c;根據(jù)特色工藝要求,精選國(guó)內(nèi)外一流煙機(jī)設(shè)備。采用了國(guó)外最新的CTD臥式氣流