為您找到相關(guān)結(jié)果 2635 篇
-
，講解企業(yè)文化的定義、意義和內(nèi)涵，闡述企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用，加深員工對(duì)文化理念的理解。要把企業(yè)文化建設(shè)作為“一把手”工程，成立由“一把手
-
;又是基層單位的監(jiān)督者，監(jiān)督主體缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，其工作能不能順利開展、工作業(yè)績(jī)好壞很大程度上取決于基層單位一把手是否支持的態(tài)度，因此從自身利益角度出發(fā)
-
動(dòng)員會(huì)，市局一把手親自做動(dòng)員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全省系統(tǒng)卷煙零售終端建設(shè)會(huì)議精神，安排部署全市卷煙零售終端建設(shè)工作?！? 三是組織召開有市局分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、配送、督考
-
煙草在線專稿 有的客戶經(jīng)理自豪地講：客戶經(jīng)理是最基層的“一把手”。有點(diǎn)官話、官腔和官調(diào)。也就是大小還把自己當(dāng)成是一個(gè)“官”——管理零售客戶的官兒。如果帶著“一把手”的思想和零售
-
一直由“一把手”擔(dān)任，支委由班子成員擔(dān)任。班子成員能按要求積極參加區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工委和市局黨組舉辦的各種理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
-
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：重視領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、措施得力、落實(shí)責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明創(chuàng)建工作，堅(jiān)持把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)
-
提高對(duì)市場(chǎng)的綜合控制能力和卷煙營(yíng)銷能力。
一、客戶經(jīng)理工作管理工作存在的不足
許多人都說，客戶經(jīng)理是最基層的“一把手”，既是“一把手”手里或多或少會(huì)有一點(diǎn)兒權(quán)力
-
;由市局（公司）一把手任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室責(zé)任人、縣（區(qū)）級(jí)分公司一把手為成員，組織協(xié)調(diào)開展烤煙技術(shù)推廣體系建設(shè)實(shí)施
-
，不斷完善需求預(yù)測(cè)模型，努力提高卷煙需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率?！? 二、卷煙需求預(yù)測(cè)的具體做法
為有效開展好需求預(yù)測(cè)工作，首先成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手
-
;才能肩負(fù)起重要使命，承擔(dān)起更大責(zé)任。選好人最關(guān)鍵點(diǎn)莫過于選好“一把手”，與此同時(shí)配備齊副職，組成的班子集體要全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，齊心協(xié)力
