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突出抓好合同管理和監(jiān)督，扎緊合同風(fēng)險(xiǎn)防范口子；二是突出抓好補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)和監(jiān)督，確保煙葉生產(chǎn)扶持政策落到實(shí)處；三是突出抓好煙葉收購(gòu)流程和監(jiān)督
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，兩促進(jìn)。把意識(shí)形態(tài)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)抓合同管理，煙葉收購(gòu)，規(guī)范管理。突出專題學(xué)習(xí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。通過(guò)黨委理論
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工作具有時(shí)效性、完整性、真實(shí)性。宣威市尚營(yíng)種植專業(yè)合作社經(jīng)理胡得雄說(shuō)：“在烤煙整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，合作社利用無(wú)人機(jī)對(duì)烤煙地塊進(jìn)行影像采集，完成合同管理，
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推進(jìn)工作落實(shí)。做到圍繞合同管理主線，嚴(yán)格優(yōu)化清除標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)稱重記錄上報(bào)；圍繞中耕管理，抓好破膜培土，開溝排澇工作；
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法紀(jì)意識(shí)和廉潔意識(shí)。聚焦日常監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。緊盯基層“小微權(quán)力”運(yùn)行中“人、事、物”等不安全因素，圍繞合同管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、收購(gòu)管理、物料采購(gòu)、煙葉銷售等六個(gè)
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合同簽訂與管理工作，著力加強(qiáng)合同管理規(guī)范化提升。二是進(jìn)一步抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化移栽工作，著力提升移栽集中度。三是進(jìn)一步抓好煙農(nóng)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)
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抓好烤煙育苗的同時(shí)，及早做好科學(xué)規(guī)劃布局，將種植任務(wù)層層分解落實(shí)，嚴(yán)格種植合同管理，同時(shí)動(dòng)員農(nóng)戶盡早完成整地理墑、物資就位、抗旱蓄水等工作。同時(shí)
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抓源頭管控、抓規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)“品種純化”“合同管理”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。在去年品種純化整治工作的基礎(chǔ)上，久久為功，著力構(gòu)建純種種植長(zhǎng)效機(jī)制。要廣泛開展煙農(nóng)種植
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智農(nóng)’平臺(tái)就能知道我們預(yù)約交售的時(shí)段，省時(shí)便捷。”煙農(nóng)師有妹說(shuō)。隨著數(shù)字化平臺(tái)的逐步完善和全面覆蓋，江川區(qū)通過(guò)“讓數(shù)據(jù)多走路，煙農(nóng)少走路”實(shí)現(xiàn)了合同管理數(shù)字化
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，聚焦推廣有機(jī)質(zhì)肥施用，并及早做好防災(zāi)減災(zāi)工作。運(yùn)城市煙草專賣局嚴(yán)格按照“計(jì)劃種植、合同收購(gòu)”工作要求，以合同管理為主線，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
