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所必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，是從輕松抓住增量到努力維護(hù)存量的深層次變化。相對(duì)而言，量的情況還要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。以目前中低價(jià)位產(chǎn)品的供需狀態(tài)，仍然有相當(dāng)數(shù)量、比例的三四類產(chǎn)品有
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“探照燈”，掌握整體物流情況。整體分析卷煙產(chǎn)量、銷量、庫(kù)存量等物流業(yè)務(wù)信息，同時(shí)對(duì)物流費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控分析，及時(shí)掌握行業(yè)物流整體運(yùn)行狀態(tài)；揮好
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，每月末采集所有品規(guī)庫(kù)存、銷量，整體分析存銷比情況，細(xì)分市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、價(jià)類、品類、庫(kù)存量排名前20的卷煙規(guī)格、存銷比排名前20的卷煙規(guī)格，
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，確保庫(kù)存量至少滿足一周以上的生產(chǎn)需要；面對(duì)日產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng)，他們通過(guò)制定合理有效的紙塑循環(huán)煙箱使用計(jì)劃等措施，進(jìn)一步保障各類輔材的充分使用；
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，甚至做得更好，在消費(fèi)拉新、存量轉(zhuǎn)化兩個(gè)方面都既有說(shuō)服力。四是部分品牌出現(xiàn)銷量下降，拖累了中支煙整體發(fā)展。2023年，有四分之一的中支煙出現(xiàn)銷量下滑
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;這不僅宣布了之前的套路失靈，任憑你喊破嘴，也意味著需要用更多扎實(shí)的基礎(chǔ)性、日常性工作——維護(hù)消費(fèi)群體——才能守住品牌現(xiàn)有的市場(chǎng)和存量。這些基礎(chǔ)性、日常性工作，
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？從大環(huán)境看，2016年是全國(guó)卷煙銷量下滑的第二年，也是降幅最大的一年，各企業(yè)“存量競(jìng)爭(zhēng)”壓力凸顯；從細(xì)分品類看，
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稅制體制改革按照“存量不動(dòng)、增量調(diào)整、逐步提高中央的宏觀調(diào)控能力，建立合理的財(cái)政分配機(jī)制”的原則進(jìn)行，實(shí)行“三分一返一轉(zhuǎn)移”是基本內(nèi)容。即按稅種劃分中央與地方的稅收收入范圍
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過(guò)程中的「水漲船高」，消費(fèi)分化背景下的超高端市場(chǎng)有了增量被頭部品牌更多切割、存量被頭部品牌持續(xù)重組的雙重分化。可以作為參考的是，今年1-11月，「七大品牌」以外
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的基礎(chǔ)上，大力吸引年輕力量加入，引入增量、盤(pán)活存量、提高質(zhì)量，分類施策培育新型鐵桿煙葉種植主體。”宜章縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部主任
