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安全小還是安全，安全不可因小而忽略，認(rèn)真地去對待，增強(qiáng)“守土者”的政治責(zé)任是共有的職責(zé)所在，形成抓不好安全工作、履行不好責(zé)任對不起企業(yè)、對不起
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提高市場監(jiān)管效果。各地堅持“守土有責(zé)”的方針，切實抓好卷煙零售市場的日常監(jiān)管。重點深化物流運(yùn)輸領(lǐng)域日常監(jiān)管和執(zhí)法協(xié)作，加強(qiáng)對公路、鐵路、航空以及物流托運(yùn)、快遞、互聯(lián)網(wǎng)等環(huán)節(jié)
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可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)有為，努力開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面；二是強(qiáng)化守土有責(zé)，努力拓展外打內(nèi)管新業(yè)績；三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，
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，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行上級組織和公司黨組的重大決策，做到發(fā)展為重、事業(yè)為先、守土有責(zé)、工作有績。講奉獻(xiàn)，就是要倍加珍惜公司來之不易
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。當(dāng)前靖安“金圣”的部分銷量需要依賴緊俏的支撐，未能培養(yǎng)更多消費(fèi)者對“金圣”的忠誠度與喜愛。
6、守土有責(zé)，還有外來卷煙。
近年來，隨著卷煙消費(fèi)水平的提高
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;對照紀(jì)律規(guī)矩分析自己，從方案中“十對照十檢查”內(nèi)容入手，深入剖析自身在工作激情、擔(dān)當(dāng)精神、履職能力、守土盡責(zé)、規(guī)矩意識、務(wù)實重干等方面的問題和欠缺。在此基礎(chǔ)上，
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“三個意識”，即維護(hù)市場穩(wěn)定的大局意識、“守土有責(zé)”的責(zé)任意識和深挖“案源”、“破網(wǎng)斷線”的辦案意識，為順利開展執(zhí)法工作凝聚力量、提振精神。
三是靈活方式，
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消費(fèi)者，以管好市場為中心，做到守土有責(zé)，通過加強(qiáng)市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，及時查處市場上非法經(jīng)營的假煙、走私煙；同時，既要
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功能”。
（二）強(qiáng)化打假破網(wǎng)，提升市場監(jiān)管水平。牢固樹立“守土有責(zé)、失責(zé)可恥”思想，持續(xù)開展打假破網(wǎng)工作，不斷提升市場監(jiān)管成效
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，由于部分領(lǐng)導(dǎo)及一些一線市場員工沒有完全樹立“守土有責(zé)”的意識，一味的關(guān)心卷煙銷售，不注重專賣管理，從思想上把專賣與營銷完全分開，表面上
