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投資項(xiàng)目管理，全系統(tǒng)投資管理工作成效明顯，投資質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。全系統(tǒng)投資管理工作主要呈現(xiàn)“三加強(qiáng)、兩提高、一下降”的主要特點(diǎn)，即規(guī)范意識(shí)、年度投資計(jì)劃管控
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，提高合作力、提高執(zhí)行力、提高落實(shí)率，確保工作成效凸顯、成績(jī)顯著，重塑嵩明煙草良好形象。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體人員要收假收心、收思收行
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、消費(fèi)者滿意不滿意，作為衡量和檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。
作風(fēng)扎實(shí)。對(duì)青年員工來(lái)說(shuō)，保持良好的作風(fēng)尤為重要，不可小視。一要學(xué)風(fēng)正。要自我加壓，
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;力求改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化管理服務(wù)，以工作成效來(lái)檢驗(yàn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)效果，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）各項(xiàng)工作
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談心充分到位、批評(píng)與自我批評(píng)坦誠(chéng)透明、邊查邊改初見(jiàn)實(shí)效等六方面工作成效，以促進(jìn)后續(xù)工作有力開(kāi)展。
突出抓好整改落實(shí)。分廠針對(duì)前期通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征集表、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與定點(diǎn)聯(lián)系黨支部座談
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錫盟局（公司）工作給予充分肯定，認(rèn)為主要體現(xiàn)為“四個(gè)明顯”，即牢固樹(shù)立了全區(qū)“一盤(pán)棋”思想，大局意識(shí)、全局觀念強(qiáng)，工作成效
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，廣西龍州縣局在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下，加強(qiáng)六個(gè)方面工作，努力提升零售許可證的后續(xù)監(jiān)管工作成效。
一、加強(qiáng)人員配置。從方便群眾、提高工作效能的角度出發(fā)
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煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，從而取得了現(xiàn)在的工作成效。
1、把煙葉質(zhì)量放在工作首位，做到三嚴(yán)，筑牢煙葉收購(gòu)工作基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三不”，即不能種煙的田不
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）教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理魏平主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了全省系統(tǒng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作成效與不足，安排部署了第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作?！? 會(huì)議指出
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評(píng)價(jià)和確定每個(gè)稽查中隊(duì)工作成效。從中選樹(shù)工作作風(fēng)扎實(shí)、轄區(qū)監(jiān)管效果理想、市場(chǎng)凈化率較高的稽查中隊(duì)為先進(jìn)典型，并對(duì)其進(jìn)行有效的激勵(lì)。以在全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員當(dāng)中形成“趕、超、比、學(xué)”的良好風(fēng)氣
