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煙草行業(yè)眾多品牌也有很多啟示啊，那就是打造自己的個(gè)性，廣告大師奧格威曾說：“最終決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌本身的性格，而不是產(chǎn)品間微不足道的差異。”沒有
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，也有斗師依據(jù)石楠根獨(dú)特紋理創(chuàng)作的自由式。斗型的差異，在很大程度上，決定了一支煙斗的美感；斗型的選擇，也與主人的性格、性別、年齡
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;更不是虛情假意。因?yàn)?#xff0c;我從小就從長(zhǎng)輩口中得知：做生意要活泛，與人打交道要有禮世（禮貌）。雖然自己性格內(nèi)向，但能
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。因?yàn)樯眢w上有缺陷，家人又常年在外，他性格孤僻，脾氣暴躁，一直是網(wǎng)上配貨工作開展的“困難戶”。見到這種情況，老解每次走訪市場(chǎng)
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，各有各的難處，不能給單位添麻煩。”
“我們都是戀家的男人”
“我們都是戀家的男人”——王文和吳晅雖然性格迥異，但恪守著一樣的家庭觀念。人到中年，
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，采用“技術(shù)互補(bǔ)”方式，讓員工不為學(xué)習(xí)而煩惱，不因技術(shù)而自卑。由于個(gè)別員工因文化水平、性格習(xí)慣、技能技術(shù)的差異造成心理上的“不合群”、工作上的“不合格
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信任，而且他常常坐在店內(nèi)拉胡琴，居民們也愿意去享受一曲，朱老性格隨意，店里什么凳子桌子、鍋碗瓢盆都愿意借給需要的鄰里，就唯獨(dú)他整天
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投放政策，并對(duì)不同性格和情況特殊的客戶逐一建立了“特別檔案”。
在所管轄的客戶中，有這么一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“釘子戶”，他叫孫英龍。2012年1月份
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;幸運(yùn)的是我贏得了這次挑戰(zhàn)。有一位經(jīng)營(yíng)戶，性格急躁，對(duì)公司的所有營(yíng)銷政策從不配合。從附近的客戶處了解后，我得知他生活非常不幸。我就經(jīng)常上他的門店，
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間。要說感觸深刻的吧，我覺得零售業(yè)充滿麻辣味。主要是顧客形形色色的不好對(duì)付啊，有的性格古板，有的脾氣粗暴，有的啰哩啰嗦。一些顧客進(jìn)店來，
