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，對(duì)公司服務(wù)品牌建設(shè)及管理都能起到很好的促進(jìn)作用。在服務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃中，提倡“大服務(wù)”的觀念。既不僅僅是營(yíng)銷、物流、專賣部門的對(duì)外服務(wù)，還要強(qiáng)調(diào)局（公司
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制度為準(zhǔn)繩，把明示承諾作為煙草從業(yè)人員的基本條件，用補(bǔ)充條款的形式納入員工勞動(dòng)合同，大力提倡做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，使之“不愿為”。要嚴(yán)肅
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提倡明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，這一點(diǎn)顧客是放心的，但是在卷煙的質(zhì)量上許多顧客都心存疑慮：你的煙從哪兒進(jìn)的？這煙不會(huì)是假的吧？應(yīng)該說(shuō)
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，的確讓很多合作社和農(nóng)戶有顧慮，積極性不高是有可能的，尤其是保鮮短的產(chǎn)品，實(shí)行這種模式會(huì)對(duì)合作社不利。”金仁泉表示，“雖然商務(wù)部提倡
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；愚公荷鋤移山，終得天帝相助，這樣的效果，雖然難能可貴，但畢竟是持之以恒者的專利。“恒”字提倡立常志，忌諱常立志。如今我們
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，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性
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，關(guān)注健康與環(huán)保；市場(chǎng)營(yíng)銷上，關(guān)注消費(fèi)者的潛在和顯現(xiàn)需求，充滿人文關(guān)懷，提倡服務(wù)營(yíng)銷；環(huán)境建設(shè)中，建立
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機(jī)制，大力提倡敢為人先、敢于冒險(xiǎn)精神，大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗精神，打破傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式，加快工藝技術(shù)自主創(chuàng)新步伐，促進(jìn)
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的問(wèn)題，給煙草市場(chǎng)的監(jiān)管提出新的要求。當(dāng)前，在新的形勢(shì)下，實(shí)行依法治國(guó)，提倡和諧社會(huì)，這就要求我們不僅要依法行政，而且
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提倡在5月5日至5月15日集中時(shí)間移栽，并著重增加移栽株數(shù)，畝栽植株數(shù)達(dá)1050株以上，落實(shí)了“四帶”、深栽技術(shù)，無(wú)雜劣品種進(jìn)入烤煙大田
