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;使人賞心悅目，頗有心曠神怡之感。進入3.6萬平方米的聯(lián)合工房，一條現(xiàn)代化的柔性制絲生產(chǎn)線，先進自動化的卷包生產(chǎn)線映入眼簾。
從去年8月烏蘭浩特卷煙廠實現(xiàn)
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;新視界）”同時采用“低溫慢烘”的柔性醇和工藝，保證產(chǎn)品香氣高雅而醇正。“黃山（新視界）”在包裝設(shè)計上，遵循簡潔、大方、強化品牌識別
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，企業(yè)管理高層只是對物流進行目標(biāo)，計劃等管理，保留人事決策、預(yù)算控制、業(yè)務(wù)監(jiān)督大權(quán)；柔性管理制。由于卷煙行業(yè)的特殊性，以及卷煙物流發(fā)展
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，鼓勵他們開展技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。建立人才柔性引進機制，通過兼職、顧問、項目合作等方式，吸引外部專家為行業(yè)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，彌補行業(yè)內(nèi)人才短缺的現(xiàn)狀
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。6.2創(chuàng)新理念，激發(fā)柔性執(zhí)法實效。面臨執(zhí)法新阻礙，為有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險創(chuàng)新執(zhí)法理念，推進專賣柔性執(zhí)法，不斷強化執(zhí)法人員服務(wù)意識和法制宣傳
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深化、隊伍強化，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這首“主題歌”，唱出了多種多樣的“鄉(xiāng)間小曲”，這些冒著熱氣、帶著泥味的實操手冊和創(chuàng)新辦法是那么的質(zhì)樸動人。工廠制造柔性化 響應(yīng)
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，建設(shè)“綠色、環(huán)保、安全、優(yōu)質(zhì)”原料養(yǎng)護體系；堅持市場導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析模型實現(xiàn)基于顧客需求的高柔性配送網(wǎng)絡(luò)
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成本費用利潤率列全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第二名。
數(shù)據(jù)是推動企業(yè)高效運行的利器。今年，為了進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)作用，嘉興煙草組建7個數(shù)據(jù)掘金小組，就異型煙柔性分揀、微信涉煙監(jiān)管
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，努力打造形成“快速響應(yīng)、高效運作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精益物流供應(yīng)鏈體系。
“體系建設(shè)堅持以省級物流部門為主導(dǎo)，在全省系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一
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國家專利授權(quán)，他就是青島市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心副經(jīng)理呂本偉。從“雙出口”分揀到“細標(biāo)合一共線”分揀，再到“全品規(guī)柔性”分揀，
