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有力推進了設備精益化管理。　　開展多種形式的技能提升活動，全面提升技能水平。以技能鑒定和技術比武為契機，組織相關人員強化理論學習和實操訓練，拓寬知識面，

質量管理再上新臺階。　　以問題為導向，河北中煙下屬卷煙工廠首先從強化質量意識入手，強化全員質量培訓，開展質量技能比武，推行崗位質量評價

參加專賣技能大比武，不斷提升基層單位專賣管理水平。遼寧省局開展整治物流寄遞環節涉煙違法專項行動，有力凈化了卷煙市場環境。　　編者按　專賣利劍，必經

。圖為工作人員在通過二維碼掃描點檢設備。本報記者　李倩攝　　技能比武是廣東煙草商業系統人才隊伍建設的重要舉措之一。圖為珠海市局（公司）專賣人員在進行真假煙鑒別比拼。　馮

，培養“學習型”人才。要結合年度重點工作任務，統籌安排學習培訓計劃，使分揀人員始終處在一種制度化、經常化的學習氛圍之中。要在分揀線組織開展各類勞動競賽和技能比武活動

網絡積分式學習答題活動、文化論壇沙龍、員工輪流主講的主題微講堂、行為規范踐行表率示范與糾偏系列活動、良好行為積分評比活動、不良行為曝光臺、班組文化行為積分大比武、文化踐行先鋒示范崗等。要多途徑策劃組織

，無論是在一線崗位還是在領導崗位，他的心理只裝著工作和任務目標。　　任何時候，他都始終重視業務技能的提升，多次參加全省或全市組織的技能比武

，自己給自己造成緊張情緒。記得我在入伍的第一年，就參加了省軍區組織的“百名四會教練員”比武，那時將軍進行考核，對于我們第一年度的新兵來說

學習結合起來，舉辦了全員技術比武。也可進行技術骨干和職工“生產現場傳幫帶”“師帶徒”等活動，促進全員技能水平整體提升。并在車間開展跨工序人才輸送交流培養工作，

；三是強化人員活動意識，通過開展大討論、大練兵、大比武，營造“趕、學、比、拼”的良好氛圍，從思想力、行動力、執行力三個方面提升能力，

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