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“能耗大戶”空壓系統，車間協同設備管理科、生產管理科和各用氣部門開展空壓供氣降壓測試，在不影響用氣部門使用需求的情況下，將供氣出口壓力從原來的7bar逐步降低至

等關鍵領域，29個現場處置方案直擊一線風險點。”安全管理科安全技術管理員楊鳳芝介紹。從桌面推演到實戰對抗，每一次演練都是對應急體系的“壓力測試”，將“防”字深

;老蔣作了《嚴格規范推進改革增強活力全力打造現代卷煙制造工廠》的報告，報告催人奮進，鼓舞人心。我在企業管理科工作期間，聽過老蔣到我們部門開會時的講話。他提出

”，使聯動活起來該廠制絲車間堅持協同聯動的成本管控思路，圍繞單箱耗葉和單批次產出等關鍵指標，聚焦管控舉措和方法，定期與卷包車間、企業管理科進行溝通

的實踐。頂層設計，共繪“綠”篇，形成發展合力“近年來，我們生產管理科作為“雙碳”工作的統一管理部門，負責協調各部門工作，完善了“雙

數字化提升的工作。”信息管理科負責人在信息管理專項審核啟動會上說道。爭當創新排頭兵，為數字化提升探索發展路徑“車間每天都有這么多批次要生產，每次生產前都要打電話各崗位一一確認

，實現了數據共享共用。”南寧卷煙廠信息管理科科長葉文雄介紹。在數字素養提升方面，該廠建立起整體統一和分層分類的員工數字素養教育提升體系。他們組織科級干部赴華為公司培訓

和基礎。我們要時刻關注安全生產的最新動態和技術創新，不斷更新知識體系，為實踐提供有力的理論支撐，將所學知識付諸實踐，實現“行”的突破。安全管理科

）、煙葉站、專賣所負責人及業務骨干；企業管理科全體人員等參加會議。會上，企業管理科對新質生產力等相關概念做講解介紹；副局長胡孝俊就“大討論”活動

，主動發揮企業節能減排效益效能。”該廠生產管理科負責人如是說。綠色低碳全員宣貫，不僅要有覆蓋廣度，更要有實踐深度，該廠集中“線上+線下”宣傳

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