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走到他所包的線路——注溝鎮(zhèn)劉戈莊村邱昌華煙田查看采烤進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：原定計(jì)劃今天采收裝爐，煙田卻靜悄悄，竟然一個(gè)人也沒(méi)有。經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)
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，村民們幸?！皾M格”、紛紛點(diǎn)贊。“我們村離城區(qū)較遠(yuǎn)，以前交電費(fèi)、辦業(yè)務(wù)，都要走到鎮(zhèn)上，還要排隊(duì)，很不方便，現(xiàn)在我們辦
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;醍醐灌頂，走到哪里都是閃光的自己。吸煙是消磨。有人說(shuō)，人生的許多時(shí)光里，總需要一點(diǎn)點(diǎn)消磨的樣子。其實(shí)，這話初聽(tīng)起來(lái)有問(wèn)題，等年紀(jì)漸長(zhǎng)
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，我都會(huì)以講道理的方法委婉地向顧客解釋與溝通，贏得顧客的理解。今年春節(jié)后的一天，我正在清點(diǎn)卷煙庫(kù)存。一個(gè)老顧客走到我店里，手里攥著黑色袋子，
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的，剛性目標(biāo)與彈性需求之間的矛盾終于走到了歷史的“十字路口”。工業(yè)企業(yè)希望自己的品牌能夠增量且提質(zhì)，商業(yè)企業(yè)希望自己的銷量和結(jié)構(gòu)都能保持同比提升。工商之間的訴求表面上是平衡
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零售戶的努力沒(méi)有白費(fèi)，畢竟已經(jīng)積累少量的消費(fèi)者了。以后隨著時(shí)間的推移，形勢(shì)也有可能會(huì)越來(lái)越好。這個(gè)過(guò)程會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)。就目前來(lái)說(shuō)，“鎮(zhèn)店之寶”還沒(méi)走到起死回生的地步
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”稱號(hào)?！八俏覀兊募依锶恕薄鞍⑿?#xff0c;快來(lái)幫我賣果?！奔鬃?zhèn)街上的萬(wàn)家批零店老板楊勇一看到陳正幸走過(guò)來(lái)，就大聲打起招呼。陳正幸邊答應(yīng)邊快步走到支起的果攤邊，選果
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品牌引領(lǐng)消費(fèi)的能力，是從跟著需求走到帶著需求走的能力體系重構(gòu)。這些關(guān)鍵和重點(diǎn)，還要?dú)w結(jié)在、落腳到節(jié)奏的把握上來(lái)。前幾年我們很好地解決了供需失衡以及節(jié)奏失衡的問(wèn)題
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;另一方面還要重視人們對(duì)于卷煙的基本需求，因?yàn)樵俨粍?chuàng)新傳統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷模式已經(jīng)走到了窮途末路。卷煙需求預(yù)測(cè)的“功與過(guò)”卷煙需求預(yù)測(cè)一直是營(yíng)銷工作的核心之一，行業(yè)從二十年前開(kāi)始
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，就成為了老煙鬼、小煙鬼的專有名詞了。這類人，當(dāng)然是煙不離手，口不離煙的樣子了。走到哪里，都是在吸煙，在熏染，在沉迷中把吸煙
