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,切實(shí)提高產(chǎn)品在零售終端的陳列效果,以此吸引消費(fèi)者的注意力,擴(kuò)大品牌知名度。
(三)銷售計(jì)劃組織
1、有序投放,
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耳者,受下賞”的胸襟和情懷。員工希望了解真象,沒有人喜歡被蒙在鼓里。管理者要注意人格感化,以自己的高尚人格、端正品行使員工心悅誠服;以淵博的知識(shí)
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安全生產(chǎn)值班制度,值班期間加強(qiáng)巡視,加大重點(diǎn)要害部位的防范,注意掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)可能發(fā)生事故的苗頭,及時(shí)妥善處理。
四是
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形似。筆者還注意到,在大方縣、七星關(guān)區(qū)、納雍縣、赫章縣等村落的名稱中,嘎(ga)字頻繁出現(xiàn),如竹嘎、熊嘎、左鳩(彝文念
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管理層可以對(duì)營銷人員拜訪時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)出好的、差的做法,注意事項(xiàng)等等。可以是每天,也可以是兩天或一周,但不要占用營銷人員市場走訪的寶貴時(shí)間
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卷煙零售戶的一句話引起了我的注意:“老楊家的紫樹(南京(精品紫)本地的一種暢銷品牌)”的價(jià)格賣的怎么這么低?”紫樹是
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習(xí)上淺嘗輒止,一味地追求高學(xué)歷,比文憑不比水平。把學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟任務(wù)”,不肯擠時(shí)間鉆進(jìn)去認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,滿足一知半解,不注意學(xué)習(xí)理論的科學(xué)
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失真。在客戶需求預(yù)測過程中,我們應(yīng)該如何做好卷煙市場需求預(yù)測?筆者認(rèn)為一線人員在預(yù)測客戶需求的過程中應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題:
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之間微不足道的差異”,這個(gè)著名論述啟發(fā)我們煙草企業(yè)要注意打造品牌的個(gè)性,與眾不同,別具一格,另辟蹊徑,獨(dú)占鰲頭。在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重
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②卷煙價(jià)簽的擺放不僅可以讓消費(fèi)者注意到同一品牌不同規(guī)格之間的差異,而且還能讓其了解到卷煙的產(chǎn)地、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位等信息。這樣就在一定程度上避免了相似產(chǎn)品的混淆,使零售終端客戶