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中國(guó)銀行、工商銀行客戶的升級(jí)時(shí)間安排加強(qiáng)客戶宣貫，指導(dǎo)客戶參照升級(jí)后的煙草易付操作流程指南開展支付，為客戶答疑解惑，提高客戶操作能力；
三是
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工作要點(diǎn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)與宣貫。二是明確征集原則，要注重與實(shí)際工作相結(jié)合，并體現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展的原則。三是明確安全文明警示語(yǔ)的定位，即以通俗易懂、瑯瑯上口、生動(dòng)
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現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)對(duì)公司新版《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)控制辦法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫；結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)《川渝中煙綜合管理體系信息系統(tǒng)》的應(yīng)用進(jìn)行了講解、指導(dǎo)；并對(duì)分廠和川渝
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了解了客戶的社會(huì)庫(kù)存、金圣品牌培育及金圣同價(jià)位卷煙的培育情況。徐副總對(duì)章貢區(qū)價(jià)格調(diào)整工作的安排給予了充分肯定，并要求要開展好宣貫解釋、銷售動(dòng)態(tài)跟蹤、市場(chǎng)信息采集、明碼標(biāo)價(jià)等工作
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的學(xué)習(xí)宣貫教育，完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到知行合一，學(xué)以致用，充分發(fā)揮
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休息時(shí)間告知客戶，結(jié)合一季度客戶分類結(jié)果宣貫，加強(qiáng)零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，根據(jù)零售客戶各自不同情況提出合理化經(jīng)營(yíng)建議；二是認(rèn)真分析市場(chǎng)，
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、成果以及基本要求，對(duì)新安全生產(chǎn)法的修改內(nèi)容也進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，并依照“凡訓(xùn)必考”的原則組織了考試，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)
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做好掛點(diǎn)村的扶貧摸排調(diào)研工作。
一是全心全力做好思想動(dòng)員工作。通過(guò)積極參加縣委縣政府組織召開的動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等，積極宣貫會(huì)議精神，廣泛動(dòng)員干部職工參與到扶貧工作的熱潮中
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、微信、宣傳欄等各種途徑加大對(duì)精益管理的宣貫，營(yíng)造精益管理氛圍，使精益管理的理念深入人心，努力提升管理水平。
二是加強(qiáng)綜合管理能力。加大綜合管理平臺(tái)相關(guān)
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學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”的學(xué)習(xí)記錄、宣傳報(bào)、會(huì)議簽到等相關(guān)痕跡資料進(jìn)行檢查，進(jìn)一步推進(jìn)“二十個(gè)嚴(yán)禁”宣貫工作落地。
二是座談交流。督察組采取召開座談會(huì)及個(gè)別談心等方式與部門負(fù)責(zé)人
