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作用；以推進專項考核為抓手，重點細化落實工藝評價持續(xù)改進、產品品質系統(tǒng)優(yōu)化、質量評價拓展深化、物料質量穩(wěn)定保障、質量缺陷看板數采開發(fā)等專項工作，有效推動
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一機一檔、履歷管理、物料消耗統(tǒng)計等功能，幫助用戶實現預測性維護。煙機智能管理系統(tǒng)的研發(fā)，開啟了國產煙機裝備智能化的新篇章，為行業(yè)智慧煙廠建設打下了良好基礎
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了對循環(huán)風進行降溫。流化床利用氣力進行物料運輸，對循環(huán)風進行冷卻同樣能達到降溫效果，而且循環(huán)風的流動性可以使降溫更均勻。”曾參與改進方案研討的寧波卷煙廠卷包車間技術人員陳劍明
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，充分利用紅色主題香煙品牌、小紅軍人偶、禮盒等物料，開展“卷煙+裝飾品”“卷煙+人偶”“卷煙+禮盒”等寓意“紅心向黨”、“星星之火可以燎原”“紅船載
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，作了大量的分析、研究、論證工作，經常工作起來“白+黑”“5+2”“007”……為保證物料的水份和溫度精準，他創(chuàng)造性地提出“蒸汽和水調節(jié)閥
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保障、監(jiān)督檢查等方面工作措施。各單位及時優(yōu)化物流配送環(huán)節(jié)各項流程，對人員、車輛、倉儲、設備、物料等關鍵環(huán)節(jié)進行預演預排，跨層級、跨條線組建攻堅突擊隊，并根據當地
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、平臺賦能、全流程創(chuàng)新”的模式,堅持“一線發(fā)動、中線響應、全線出擊”,構建了從路徑設計、工藝策劃、物料組織到生產操作的全流程數字化管控體系,有力保障了片煙原料供給質量。此外,為更好地滿足數字化加工需求
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技改的一項重點內容。為了滿足制絲一二區(qū)轉運的需求，根據生產需要，一個批次的物料需要裝箱成多個版本，電控開發(fā)工程師通過增加同批次裝箱多版本裝箱隊列配置功能
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緊湊、環(huán)境溫濕度高、生產節(jié)奏快，既是煙（梗）絲物料的主要“集散地”，又是車間現場管理的“老大難”，被工人們形象地比喻為煙絲生產
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賬，實現生產過程中效率、設備、質量、物料、環(huán)境的數據采集與實時分析，促進點檢、保養(yǎng)、隱患處理等各項設備管理工作落實落地。目前，卷包車間共修訂ZJ118-ZB48型卷接
