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美國(guó)的最新管理思想，其中心思想是為了獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的突破，利用信息技術(shù)等手段對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程或作業(yè)流程從根本上進(jìn)行重新思考和徹底再設(shè)計(jì)，創(chuàng)造一個(gè)適應(yīng)新環(huán)境需求
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上世紀(jì)20年代后期，英美煙草公司不惜一切代價(jià)，采取各種手段，將它們生產(chǎn)的“老刀”牌等牌號(hào)卷煙大量?jī)A銷到昆明市場(chǎng)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，“亞細(xì)亞”煙草
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管理工具都已經(jīng)廣為人知的“成熟而常青”的產(chǎn)業(yè)，“拿來(lái)”是留給新進(jìn)者的無(wú)法謝絕的“禮物”。“一無(wú)所有”的奇瑞當(dāng)然地選擇了“拿來(lái)”的手段，以開(kāi)放式的體系吸收技術(shù)、制造和人才資源
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地認(rèn)為，服務(wù)不過(guò)是手段，能把產(chǎn)品賣出去就是勝利。服務(wù)的功利色彩極為濃厚，因而很難真正把顧客的利益放在首位。顧客在購(gòu)買商品之前被奉為“上帝”，百般
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制度。
加盟連鎖建設(shè)目標(biāo)：建立起一批符合自營(yíng)連鎖品牌形象的，有優(yōu)質(zhì)的品牌培育功能的加盟連鎖客戶群。
通過(guò)以導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)品牌為手段，實(shí)施加盟店自主對(duì)終端硬件的適度
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有著潛在需求的顧客，雖然暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)銷售，但是，我們零售客戶要當(dāng)作現(xiàn)實(shí)的顧客來(lái)接待，這也是傳播經(jīng)營(yíng)形象的一種手段，只有
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下督察考評(píng)工作存在的一些問(wèn)題和不足，本文認(rèn)為關(guān)鍵在于不斷改進(jìn)，尤其是在督察考評(píng)內(nèi)容、方式、手段和隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)改進(jìn)，銳意創(chuàng)新，以形成科學(xué)、合理
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;使之人人有機(jī)會(huì)、個(gè)個(gè)樂(lè)奉獻(xiàn)。
3、積分作為手段。志愿活動(dòng)是鍛煉個(gè)人意志品質(zhì)、提升精神境界、不斷進(jìn)步成長(zhǎng)的實(shí)踐，為引導(dǎo)志愿者自覺(jué)地培養(yǎng)一種敬業(yè)精神、樹(shù)立一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)、塑造一種正直品格
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出適合他們的產(chǎn)品、傳播方式、推廣手段等。如何向90后營(yíng)銷，是現(xiàn)在消費(fèi)品企業(yè)必須學(xué)會(huì)的最重要的課題。著名營(yíng)銷專家譚小芳老師總結(jié)了九個(gè)90后營(yíng)銷技巧，稱之為90后營(yíng)銷“九陰真經(jīng)
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職工提供自我提升的機(jī)會(huì)。
（二）創(chuàng)建“職工之家”和開(kāi)展學(xué)會(huì)工作協(xié)調(diào)不夠
創(chuàng)建職工之家僅限于開(kāi)展一些文體活動(dòng)，沒(méi)有將科技興煙、科技強(qiáng)企的手段融入到“建家
