為您找到相關(guān)結(jié)果 3642 篇
-
世界知名大品牌，始終為一代又一代年輕人喜歡，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，「快樂肥宅水」仍然活得有聲有色，可口可樂的成功就隱藏在「頂天立地」之上
-
;國家局逐步加快關(guān)停小煙廠和工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組的步伐。通過成立各省中煙公司，取消省內(nèi)各家煙廠的法人資格，卷煙生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)逐步集中到生產(chǎn)效率較高、市場接受度高的大煙廠和大品牌
-
煙送來了品牌“細(xì)中短”系列化發(fā)展紅利，促進(jìn)了高價(jià)煙大品牌的持續(xù)做強(qiáng)和市場競爭力的持續(xù)提升?！て奉悇?chuàng)新相對弱化。供給側(cè)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)品類持續(xù)快速擴(kuò)容的重要因素。在本輪消費(fèi)升級中
-
，以行業(yè)的調(diào)控能力、組織能力，在貨源準(zhǔn)備上完全不不需要太多擔(dān)心，現(xiàn)在更多需要考慮——大品牌與小品牌，全國品牌與本土品牌，全國市場與
-
，數(shù)據(jù)覆蓋時(shí)間為11月4日前四周。Juul過去幾年面臨著全美禁令，電子煙流行病問責(zé)，社會(huì)媒體的指責(zé)，巨頭地位被Vuse取代，成為第二大
-
為主、大量四五類產(chǎn)品升級到以一類為主、二三類為輔的結(jié)構(gòu)水平。二是「南京」、「黃鶴樓」為代表的大品牌、強(qiáng)品牌引領(lǐng)了低焦油卷煙發(fā)展。三是中支煙、細(xì)支煙逐漸成長為當(dāng)前低焦油主要的產(chǎn)品形態(tài)。把這三個(gè)階段拉通
-
，都要兜住大品牌的價(jià)值下限，都要守住大產(chǎn)品的價(jià)格底線，寧可一時(shí)慢一點(diǎn)少一點(diǎn)，也要長遠(yuǎn)穩(wěn)一點(diǎn)好一點(diǎn)。有些時(shí)候，少即是多，
-
的底線邊界。站穩(wěn)份額、抓住增量。大品牌不能失守，小品牌不能失速。當(dāng)然，狀態(tài)永遠(yuǎn)是第一位的，保持好狀態(tài)比增長快慢甚至增長本身都更重要。抓好投放建設(shè)很重
-
，4個(gè)品牌接近4萬箱。這些4萬箱以及4萬箱以上同比增長的背后，強(qiáng)勢品牌的意氣風(fēng)發(fā)，新銳品牌的朝氣蓬勃，大品牌找到感覺之后的勢如破竹——需求的持續(xù)釋放
-
產(chǎn)業(yè)鏈等多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了“一綜合體、一特色產(chǎn)業(yè)鏈”的良好格局。升級?？悼h“荊豐”土特產(chǎn)、南漳縣“二分頂”天麻品牌，引導(dǎo)兩大品牌產(chǎn)品線下線上同步銷售，去年
