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成立了以“一把手”為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，成員涵蓋各科室、職工代表及老干部的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)每周到施工現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)質(zhì)量安全例會(huì)
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一步工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，張保振要求，要把工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)作為“一把手”工程，“一把手”要親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自抓落實(shí)。工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)“沒(méi)有最好
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，進(jìn)一步發(fā)掘“組織系統(tǒng)的智慧”非常關(guān)鍵。需要指出的是，當(dāng)前在各級(jí)各部門(mén)比較普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象有必要引起重視，就是有的單位“一把手”在家的時(shí)候，從
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新目標(biāo)，必須有新機(jī)制、新舉措。天津市局不斷鞏固完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，由“一把手”掛帥，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)與
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;加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，健全風(fēng)腐同查同治工作機(jī)制，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)。堅(jiān)持創(chuàng)新賦能，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。密切跟蹤消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，
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，逐步實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域工作數(shù)智化。安徽省局（公司）構(gòu)建了“一把手牽頭，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)一體化平臺(tái)建設(shè)，從基層業(yè)務(wù)場(chǎng)景破題”的轉(zhuǎn)型新模式。2023年
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與基層能力取得新突破。聚焦基層班子、基層隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)基層“一把手”，加大基層班子日常監(jiān)督力度；全面打通基層隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道，持續(xù)激發(fā)基層
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。1.立好綜合監(jiān)督“信號(hào)燈”。每月制定監(jiān)督工作計(jì)劃，確定監(jiān)督事項(xiàng)，從政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、履職監(jiān)督、“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、同級(jí)內(nèi)部監(jiān)督等方面開(kāi)展監(jiān)督工作。綜合監(jiān)督組轉(zhuǎn)變工作
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開(kāi)展宣貫培訓(xùn)，制定系列頂層設(shè)計(jì)文件，建立“一把手”推動(dòng)的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才庫(kù)，多措并舉，為各項(xiàng)任務(wù)壓茬推進(jìn)、落地落實(shí)
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政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體作用；深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，持之以恒改進(jìn)
