為您找到相關(guān)結(jié)果 2301 篇
-
的發(fā)展道路中越走越遠(yuǎn)，越走越好。
機(jī)械采葉
機(jī)械化之喜
抓規(guī)模，上單產(chǎn)，減工降本，提高水平。關(guān)鍵是依靠科技推動(dòng)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化降低成本
-
和任務(wù)，以物流配送服務(wù)上水平積極推進(jìn)“卷煙上水平”。
一是以低成本物流運(yùn)行為目標(biāo)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。成本低、效率高、服務(wù)優(yōu)始終是打造現(xiàn)代流通企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)。所以
-
工作效率，實(shí)現(xiàn)了減工降本。一是由于散煙不扎把，每畝煙田可省去1.5個(gè)扎把用工，降低成本。二是推行專業(yè)化分級(jí)，提高分級(jí)效率，實(shí)現(xiàn)減工降成。三是提高了
-
，一直行走在“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、運(yùn)行低成本”的產(chǎn)品生產(chǎn)路上，并以文化力、責(zé)任力、協(xié)調(diào)力等“力”的形式，詮釋了紅云紅河集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵。
三、履行社會(huì)責(zé)任
-
的低成本擴(kuò)張之路。精準(zhǔn)營(yíng)銷則是對(duì)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)化。細(xì)節(jié)決定成敗，能把小事做細(xì)，能對(duì)章程不折不扣執(zhí)行，這都是細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。
在現(xiàn)有體制下，零售終端是承接
-
，不去降低成本，那么，被市場(chǎng)淘汰，也是件遲早的事情。
零售客戶：費(fèi)雪松
觀點(diǎn)：控制好庫(kù)存，過(guò)好庫(kù)存管理
-
效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
-
煙草企業(yè)能利用這樣的行為來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，不僅能夠能與煙民進(jìn)行良好的互動(dòng)體驗(yàn)，還可以較低成本的直接宣傳自己的產(chǎn)品。
2.締結(jié)品牌忠誠(chéng)度
在電子商務(wù)環(huán)境下
-
捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，因地制宜，實(shí)用實(shí)效，組建與管理水平、交通條件、服務(wù)能力相匹配的煙農(nóng)專業(yè)合作社。尤其是農(nóng)機(jī)、育苗、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)的范圍和規(guī)模一定
-
供方、煙草工業(yè)、煙草商業(yè)在內(nèi)的整體供應(yīng)鏈的管理水平，降低成本，優(yōu)化資源配置。
3.質(zhì)量管理體系的文件組成
質(zhì)量管理體系文件共分三級(jí)，其中一級(jí)是質(zhì)量手冊(cè)
