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，在生產(chǎn)過(guò)程管控、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下足功夫，同時(shí)加大考核評(píng)價(jià)力度，將精益求精的質(zhì)量理念融入生產(chǎn)全流程，強(qiáng)化生產(chǎn)組織力，全面夯實(shí)
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形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化。在標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建上，堅(jiān)持從市場(chǎng)中來(lái)、到市場(chǎng)中去，推進(jìn)涵蓋消費(fèi)體驗(yàn)、設(shè)計(jì)研發(fā)、特色工藝等全流程中支煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。在品類打造上
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在線檢測(cè)、煙框堆垛、裝框打包、出庫(kù)的全流程自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備和智能化控制系統(tǒng)，探索解決現(xiàn)有收購(gòu)流程中效率低、用工多等問(wèn)題。他在紫菱云煙區(qū)精準(zhǔn)管理項(xiàng)目中，通過(guò)自主研發(fā)中間件
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平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)及二維碼等標(biāo)簽技術(shù)，對(duì)煙葉業(yè)務(wù)全流程管控追溯，確保原料信息“看得見(jiàn)、管得住、用得好”。部署應(yīng)用行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)、卷煙打掃碼子
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覆蓋，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、全流程、全節(jié)點(diǎn)工作貫通，在行業(yè)煙葉平臺(tái)系統(tǒng)正式上線發(fā)布后，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)操作演練，全面驗(yàn)證各環(huán)節(jié)應(yīng)用，
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。立足中式卷煙原料需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)外煙葉機(jī)械化發(fā)展歷程，聚焦輕簡(jiǎn)生產(chǎn)，按照四次輕簡(jiǎn)、分層機(jī)采要求，全流程探索農(nóng)事操作簡(jiǎn)化、農(nóng)藝要求優(yōu)化
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操作安排到崗到人，實(shí)現(xiàn)了銷售全流程無(wú)縫對(duì)接、高效協(xié)同。精細(xì)、縝密、高效——一份攻堅(jiān)清單，折射出杭州煙草商業(yè)一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)，也反映了企業(yè)對(duì)元春市場(chǎng)的高度重視和周密
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;不僅僅是在網(wǎng)上賣(mài)東西，而是營(yíng)銷能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上的全流程，組織能夠成為一個(gè)智慧企業(yè)，這是一項(xiàng)功能再造的系統(tǒng)工程。而在新消費(fèi)的大潮之下，誰(shuí)創(chuàng)造出新的消費(fèi)場(chǎng)景
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;建立健全相應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建從田間地頭至片煙投料全流程的煙葉保障體系；通過(guò)區(qū)域加工中心建設(shè)、大配方模塊加工以及建立片煙集中預(yù)混配專線等措施，不斷提高配方打葉工藝管控
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課堂教學(xué)、田間示范、科普微課堂等方式，面向煙農(nóng)及技術(shù)員開(kāi)展種管、采烤、分售全流程培訓(xùn)，取得了明顯成效。爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，推出了惠農(nóng)政策“大禮包”。每年出臺(tái)直達(dá)煙農(nóng)
