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，將一臺(tái)臺(tái)設(shè)備吊裝上車。下一步，車間將根據(jù)設(shè)備返廠大修進(jìn)度安排，精選技術(shù)骨干陸續(xù)前往主機(jī)廠現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)、提升技能水平，實(shí)現(xiàn)“換羽化蝶”，
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，以“黨員骨干雙培養(yǎng)”模式為依托，注重理論、實(shí)踐能力提升與視野開拓相結(jié)合，打造一支奮斗有目標(biāo)，實(shí)干有引領(lǐng)，發(fā)力有方向的人才隊(duì)伍，
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月18日，已開展12次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是充分發(fā)揮黨員帶頭引領(lǐng)作用。由黨員業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)任學(xué)習(xí)牽頭人，亮明身份、樹立榜樣，在示范引領(lǐng)上走在前列、爭做一流
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品牌建設(shè)、黨建與業(yè)務(wù)工作相融合等內(nèi)容進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。黨建業(yè)務(wù)骨干對(duì)黨的基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)基層黨務(wù)工作者日常工作中的問題和疑惑進(jìn)行了交流探討。
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專賣員“線上+線下”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干授課，向?qū)Ｙu人員傳授經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)把隊(duì)伍思想教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，做到帶著問題學(xué)、帶著問題論
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、知行合一。三是用好集中課堂激勵(lì)學(xué)。組織備考人員集中刷題學(xué)習(xí)，以分管負(fù)責(zé)人為帶班學(xué)習(xí)督導(dǎo)，以優(yōu)秀骨干為答疑導(dǎo)師，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。激勵(lì)備考人員對(duì)標(biāo)對(duì)表
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，加大培訓(xùn)力度。組織縣局技能骨干對(duì)鑒定教材難點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，開展重難點(diǎn)的分析講解，逐一攻克過關(guān)，確保人人順利攻克學(xué)習(xí)難點(diǎn)。二是聚焦測(cè)試鞏固，
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項(xiàng)目和 QC課題為依托，以促進(jìn)實(shí)際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點(diǎn)特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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為進(jìn)一步規(guī)范采購流程，近日，江西撫州煙草專賣局開展全市第二季度采購項(xiàng)目檢查工作。此次評(píng)審召集各審核及采購部門骨干10人，分成5組，2人一組隨機(jī)
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;公司）建立分級(jí)聘任制和積分獎(jiǎng)勵(lì)制，吸引營銷骨干積極加入人才庫，激發(fā)其“經(jīng)驗(yàn)傳承”的內(nèi)生動(dòng)力；建立進(jìn)退獎(jiǎng)懲機(jī)制，打通營銷內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)
