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管理意識。吸金體質(zhì)者擅長“把錢花在刀刃上”。某社區(qū)便利店老板每年投入營收的 5%用于門店數(shù)字化升級，如引入智能收銀系統(tǒng)、搭建線上訂貨平臺，而非跟風(fēng)裝修豪華門頭。這筆“智慧
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，讓他們無后顧之憂，全身心投入到行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)中去。為拓展科創(chuàng)事業(yè)、加強互學(xué)互鑒搭平臺——近年來，中國煙草學(xué)會積極搭建學(xué)術(shù)交流平臺，促進(jìn)各專業(yè)
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，經(jīng)過安玉婷一點點摸索，一步步改進(jìn)，新調(diào)試的生產(chǎn)設(shè)備終于按時投入生產(chǎn)。2025年年初，車間接到了重點牌號產(chǎn)品的試制任務(wù)。然而在產(chǎn)品生產(chǎn)過程
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形式主義，不搞花架子，不搞花拳繡腿功夫，不搞沒有名堂的事情，把心思和精力全部投入學(xué)習(xí)教育和當(dāng)前各項工作中去，力求形式主義不冒
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，終端建設(shè)又該做什么？怎么更好地服務(wù)零售客戶、服務(wù)消費者？浪費資源投入、加重基層負(fù)擔(dān)是一方面，錯失解決問題的時機和空間是另外一方面。這是近處的溫水
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店鋪在面臨突發(fā)情況或市場波動時的財務(wù)緩沖能力。二能提高資金使用效率。零售戶會對資金的使用更加謹(jǐn)慎，仔細(xì)規(guī)劃每一筆資金的用途，優(yōu)先投入到最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從而
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，節(jié)假日期間重點檢查”的安全檢查制度；實行“四防”相結(jié)合（人防、物防、技防、群防），加大全廠安全技防投入，切實提高安防工作
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保護(hù)青少年群體，因為口味電子煙的主要消費人群就是青少年。甚至有部分青少年就是由最開始的吸食電子煙而走上了吸傳統(tǒng)卷煙的道路。隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，越來越多電子煙制造商開始投入研發(fā)年齡
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;加大對企業(yè)內(nèi)部重點用能單位、重點用能設(shè)備節(jié)能增效的研究和投入，優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝流程，降低單位產(chǎn)出物料和能源消耗；構(gòu)建數(shù)智化業(yè)務(wù)體系，優(yōu)化原料
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，就會影響企業(yè)的信譽。”洪軍說。為找到解決方法，洪軍又一次“主動出擊”，帶領(lǐng)團(tuán)隊投入到對該系統(tǒng)的研究中。經(jīng)過持續(xù)3個月的攻關(guān)，洪軍團(tuán)隊終于將設(shè)備全部外掛
