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，不爭(zhēng)先就落后”。同時(shí)指標(biāo)應(yīng)有
可操作性，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的量化，并應(yīng)視發(fā)展情況，定期做相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)盡量兼顧到可能的發(fā)展?jié)摿?/div>
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）完善長(zhǎng)效機(jī)制
現(xiàn)階段，借助全行業(yè)法制建設(shè)的有利時(shí)期，建立公開(kāi)、公平、統(tǒng)一的長(zhǎng)效機(jī)制，處理好法律條文的“彈性”和執(zhí)法的“可操作性”的關(guān)系
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，全面梳理完善采購(gòu)管理制度，提高制度的可操作性和有效性。采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭，業(yè)務(wù)部門(mén)配合，嚴(yán)格對(duì)照行業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定，分類(lèi)建立工程、物資
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執(zhí)行力的關(guān)鍵在于行動(dòng)。當(dāng)前企業(yè)中制度執(zhí)行存在的問(wèn)題：一是有制度，無(wú)執(zhí)行。有些制度內(nèi)容過(guò)于空泛，可操作性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，出現(xiàn)有制度、無(wú)執(zhí)行
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、可操作性、具體管用和切實(shí)可行的防控措施，匯總廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與防控信息，編制廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 要實(shí)施預(yù)警處置，針對(duì)
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的更加科學(xué)、更加符合實(shí)際、更加具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的制度，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)劃化和標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，要不斷提高駕馭工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力水平
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;沒(méi)有隨著新情況出現(xiàn)及時(shí)修改完善，缺乏保證執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制等因素，可能造成制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行“兩張皮”現(xiàn)象，使制度可操作性不強(qiáng)，也就失去了對(duì)企業(yè)責(zé)、權(quán)
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，再實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)、擴(kuò)散的目的。這種方法要涉及到微信公眾平臺(tái)的建立與運(yùn)營(yíng)，工作量大且具有一定的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)可操作性不強(qiáng)。
（二）位置簽名
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和可操作性的強(qiáng)硬制度，如何更好地發(fā)揮制度的力量，可以給煙草行業(yè)帶了一些有益的思考。因此，進(jìn)一步在制度的建設(shè)、落實(shí)和監(jiān)督上轉(zhuǎn)變觀念，是擺在各級(jí)各部門(mén)
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打分，更要注重考核發(fā)揮作用的機(jī)理，在設(shè)計(jì)和執(zhí)行上要確保它的“科學(xué)性、嚴(yán)肅性、公平性和可操作性”。一要從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)來(lái)制定績(jī)效指標(biāo)。既然我們進(jìn)行績(jī)效考核的根本目的是為了
