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老板報(bào)怨道：“怎么貨源這么少，自己都不夠抽了，還怎么賣……”，經(jīng)過一番溝通，注意到店主自己是一個(gè)不折不扣的煙民，每次
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，要及時(shí)地調(diào)整好自己的心態(tài)。特別注意不能向顧客發(fā)火，就像上面的胡老板一樣。其實(shí)，并不是顧客的錯(cuò)，而是自己心態(tài)不好，強(qiáng)加在顧客身上
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陳列柜臺(tái)，店堂內(nèi)不講究整潔和美觀，還有的將貨品混雜堆放，看上去雜亂無(wú)章。而且零售客戶過去一直是這么走過來(lái)的，很少注意商店的店面衛(wèi)生和形象
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紅河州公司，由州公司統(tǒng)一提供僵蚜苗。組建放蜂專業(yè)隊(duì)，培訓(xùn)講解放蜂注意事項(xiàng)，在僵蚜苗到后，由放蜂專業(yè)隊(duì)大田放蜂，在煙田上風(fēng)
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，擁有不少讀者。一天中午，我原來(lái)就職的江南中中隊(duì)通迅員突然給我轉(zhuǎn)來(lái)了十幾封讀者來(lái)信，其中有一封很特別，引起了我的注意。信是東莞大嶺山鎮(zhèn)楊屋工業(yè)區(qū)一個(gè)叫朱杏華
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;擁有不少讀者。一天中午，我原來(lái)就職的江南中中隊(duì)通迅員突然給我轉(zhuǎn)來(lái)了十幾封讀者來(lái)信，其中有一封很特別，引起了我的注意。信是東莞大嶺山鎮(zhèn)楊屋工業(yè)區(qū)一個(gè)叫朱杏華
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包裝等載體進(jìn)行宣傳。這種方式傳播極為迅速，容易吸引零售客戶或消費(fèi)者的注意力，使之留下深刻的印象。四是利用關(guān)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。如在打火機(jī)上印制宣傳內(nèi)容，這種方式有
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（三）綜合能力培訓(xùn)抓得不夠，復(fù)合型人才缺乏。很長(zhǎng)一段時(shí)間，專賣人員的培訓(xùn)不注意培養(yǎng)復(fù)合型人才，很多單位查市場(chǎng)的不會(huì)辦案，會(huì)辦
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過程中，沒有注意信息的收集。如果從一開始就注銷原專賣零售許可證，也不會(huì)出現(xiàn)后續(xù)的一系列問題。
（二）“一證多主”現(xiàn)象的危害性
通過上文的分析
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，由此確定可否接受風(fēng)險(xiǎn)，或者選擇控制風(fēng)險(xiǎn)的方法，降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
在分析和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)損失的相對(duì)性，即在分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失
