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。行業(yè)黨員與零售戶黨員“一對一”結(jié)對,借助“幸福家”自律平臺,創(chuàng)建卷煙打假自律和價格自律責(zé)任區(qū),通過發(fā)揮零售戶黨員的帶動力,創(chuàng)建黨建共建終端自律
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推進大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。提高情報收集和邊界地區(qū)營銷投放策略分析研判能力,高效推進上饒市局智慧專賣大數(shù)據(jù)分析平臺的建設(shè),借助大數(shù)據(jù)分析手段,構(gòu)建案件辦理助偵模型。
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,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。針對個別寄遞企業(yè)配合不力的現(xiàn)象,借助機制引導(dǎo),提升配合度。充分利用聯(lián)合檢查時機,對快遞從業(yè)人員宣傳煙草相關(guān)
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廠房、閑置工棚、沿海灘涂、近海島礁等制假易發(fā)多發(fā)地帶開展拉網(wǎng)式排查。利用無人機對山林、沿海區(qū)域進行空中巡查,借助社會治安視頻監(jiān)控資源對可疑區(qū)域進行定點排查,有效提高了排查效率
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智能補貨、設(shè)備精準(zhǔn)預(yù)防性維修、備品備件共享平臺、二維碼煙包掃描等方面加大研究力度,借助新的管理理念和技術(shù)手段打造智慧型卷煙物流體系。
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宣傳,讓客戶“知檔位、懂經(jīng)營、算好賬”,增強卷煙銷售的信心。
三是借助小組活動開展,引導(dǎo)理念轉(zhuǎn)變。搭建自律互助小組橋梁,讓客戶聚合
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流程規(guī)范,固化操作流程。積極應(yīng)用采購管理信息系統(tǒng),將年度采購項目全部納入系統(tǒng)實施,及時建立完善配套制度,借助體系轉(zhuǎn)版固化系統(tǒng)操作流程
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;簡化工作流程,提高工作效率。
三是彌補“空白”,充實體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)建工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,充分借鑒先進經(jīng)驗,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”在營
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市場巡查中,以書面和口頭相結(jié)合的形式,及時告知、提醒零售客戶及時辦理相關(guān)手續(xù),提高客戶信息的知曉率。
二是嚴(yán)格監(jiān)管,落實責(zé)任。市管員借助零售
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指標(biāo)庫的迅速落建。
三是在機制運行上以“苦干”保時效。推進辦公室借助月、季度例會,對各部門定額管理工作進行再溝通、再追蹤、再驗證,以“先增量、再增效”為準(zhǔn)