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那種“我們賣什么，顧客就買什么”的營(yíng)銷模式，多渠道了解顧客對(duì)商品的需求，向“顧客要什么，我們就進(jìn)什么”轉(zhuǎn)型。一是在抱怨中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。顧客的意見和抱怨
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不僅是卷煙平臺(tái)下的商業(yè)多渠道、新品牌的傳播孵化陣地，也是中國(guó)新品卷煙零售服務(wù)業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品物種的孵化培育基地。為此要積極熱情對(duì)待消費(fèi)者，做到耐心、細(xì)心和信心并重，
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代建改變了以往的電烤房建設(shè)投入模式，通過整合各方資源，多渠道發(fā)力，更好地補(bǔ)齊煙葉綠色低碳烘烤短板，加快推進(jìn)煙葉烘烤方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，是
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穩(wěn)定運(yùn)行能力持續(xù)提升。今年7月，湖南中煙與中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司、中鐵快運(yùn)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方深度開展多形式、多渠道、多業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略合作，共同
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找準(zhǔn)痛點(diǎn)，全面出擊，多全方位、多渠道尋找可靠的貨源。除了平時(shí)經(jīng)營(yíng)的品種外，我還增加了燒雞、宮面、姜糖等本地特產(chǎn)。為了滿足顧客需求，我在考察市場(chǎng)
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，培育質(zhì)量品牌“潛意識(shí)”。充分利用宣傳展板、小冊(cè)子、電子屏、微信公眾號(hào)、內(nèi)部工作群，在工廠生產(chǎn)區(qū)和公共區(qū)域懸掛質(zhì)量理念宣傳橫幅與質(zhì)量標(biāo)語，多渠道宣傳報(bào)道煙草企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)
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，湖南中煙與中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司、中鐵快運(yùn)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方深度開展多形式、多渠道、多業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略合作，共同打造精益高效的供應(yīng)鏈物流體系。綠色
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，多個(gè)走得遠(yuǎn)我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣一句俗語：“眾人拾柴火焰高”，這句話除了形容團(tuán)結(jié)有力量以外，也可以理解為多渠道心往一處想，勁往一處使
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，深入開展“濟(jì)煙先鋒”黨支部評(píng)選、“月月大比拼，季季大比武”和各領(lǐng)域工作積分制管理工作，為人才提供建功立業(yè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多渠道成長(zhǎng)。根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展
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。在利用網(wǎng)站宣傳、學(xué)習(xí)測(cè)試、教育培訓(xùn)等傳統(tǒng)宣教方式的基礎(chǔ)上，探索以小品、情景模擬、案例教學(xué)等員工喜聞樂見的形式，多渠道宣貫規(guī)范知識(shí)，全方位營(yíng)造規(guī)范學(xué)習(xí)氛圍
