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開展服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)卷煙零售戶的方法和措施，確保工作方法得力、有效。二是加強(qiáng)對(duì)掛鉤聯(lián)系工作的監(jiān)督檢查，分公司有效利用不定期指導(dǎo)各部門工作開展情況為主要形式，對(duì)
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各值勤人員提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真履職、二是提高服務(wù)煙農(nóng)水平、三是工作上嚴(yán)格規(guī)范。
專賣辦主任熊楚佳對(duì)專賣值勤工作的組織紀(jì)律、費(fèi)用開支、工作方法、安全等方面作了具體安排布置。潘顯平
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;充分調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí)、總結(jié)知識(shí)、分享知識(shí)的積極性。
二是創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)效率提升。為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠采用進(jìn)站式保養(yǎng)和班中保養(yǎng)新方式，
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業(yè)績推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。
二是創(chuàng)新理念。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念和工作方法，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和外部環(huán)境，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，不斷地
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二、開展多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)，使全員熟練掌握目標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)牛經(jīng)理講話精神及5月25日全國卷煙零售終端建設(shè)研討會(huì)內(nèi)容。積極創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路，
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水平；專賣部門要完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)及打假協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與公檢法的溝通與協(xié)作，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，力爭(zhēng)多破獲有影響力的大案要案
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的關(guān)鍵時(shí)期，客戶經(jīng)理“135”工作法作為科學(xué)有效的工作方法要緊密聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)為客戶服務(wù)、品牌培育等工作起到推進(jìn)作用。
四是注重督察考核與學(xué)習(xí)提升的合理結(jié)合。針對(duì)市局公司
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;理清工作思路，提高超前意識(shí)和預(yù)見性，創(chuàng)新卷煙營銷工作方法，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
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工作方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，進(jìn)行持續(xù)改善，形成良好的思維和工作習(xí)慣。第三，要充分了解員工的心態(tài)和工作狀態(tài)，針對(duì)不同人員對(duì)企務(wù)公開的不同
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，加大市場(chǎng)檢查力度。圍繞“雙能”競(jìng)賽方面的技能、體質(zhì)、工作方法等要加大培訓(xùn)力度和強(qiáng)度；五是突出加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要以考核為抓手，強(qiáng)化干部問責(zé)抓落實(shí)
