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器人自如穿行，30分鐘內(nèi)完成全面盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)被實(shí)時(shí)傳輸至管理專員，比傳統(tǒng)方式效率提升70.38%。以往煙葉烘烤白天黑夜緊盯烤房，現(xiàn)在烤房無人值守
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時(shí)間位列行業(yè)第一。西安市局（公司）物流分公司強(qiáng)化值班值守，不斷提高設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)確率。與此同時(shí)，他們還總結(jié)應(yīng)用獨(dú)具物流特色的黨支部工作法，
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車速、隨車人員下車疏導(dǎo)、錯(cuò)時(shí)配送和送貨期間一人值守車輛等。二是道路塌陷、低洼路段，因排水不暢，在汛期和冬季容易發(fā)生積水、結(jié)冰等現(xiàn)象。建議的防控措施主要是：慎行
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，此刻倉庫基本上無人值守，僅靠門衛(wèi)（或消控室）保安人員通過視頻監(jiān)控很難發(fā)現(xiàn)細(xì)微的漏雨或者滲透，很容易造成暫存卷煙泡水現(xiàn)象。二、當(dāng)前
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;通過打造體驗(yàn)式消費(fèi)新場(chǎng)景來提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。當(dāng)前，越來越多的實(shí)體零售店開始采用無人值守的方式吸引消費(fèi)者。這種經(jīng)營(yíng)模式可以讓消費(fèi)者更便捷地購買所需商品，也能有效縮短
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;成立一把手牽頭的卷煙經(jīng)營(yíng)保障組織，制定方案、明確職責(zé)，將緊的狀態(tài)、細(xì)的措施傳達(dá)到各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)。落實(shí)7×24小時(shí)值班值守制度，全天候解決一線問題訴求
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疫情最嚴(yán)重的3月份，在村莊路口設(shè)立3個(gè)黨員先鋒崗站點(diǎn)，輪番值守。多次召開村民理事會(huì)及村民代表屋場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)“五美村莊”拆違拆舊工作，共拆除危舊房屋
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值守、提前開機(jī)、間斷運(yùn)行和分區(qū)控制，實(shí)現(xiàn)了MES系統(tǒng)、智能能管系統(tǒng)和動(dòng)力自控系統(tǒng)的聯(lián)通；進(jìn)行智控系統(tǒng)生產(chǎn)性調(diào)整，完成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝性空調(diào)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的分區(qū)域制訂
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”，即煙農(nóng)身份刷臉識(shí)別、定級(jí)過程拍照、等級(jí)確認(rèn)拍照、交售稱重拍照，實(shí)行等級(jí)自動(dòng)錄入、無人值守稱重，以規(guī)范化確保收購質(zhì)量。建立收購調(diào)撥質(zhì)量追溯機(jī)制，全省收購
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;縣級(jí)財(cái)務(wù)人員400余人全面轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)由核算型、價(jià)值守護(hù)型向管理型、價(jià)值創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變。借助大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，2021年2月，業(yè)財(cái)大數(shù)據(jù)在管理
