為您找到相關(guān)結(jié)果 10355 篇
-
對工會辦公室牽頭完成的方針目標項目制定工作方案；二是將部門目標任務(wù)書分解落實到每個崗位；三是逐步對工會辦公室應(yīng)該修改的制度進行修改。
會議要求全體員工要深刻領(lǐng)悟和深入
-
，把宣傳信息調(diào)研任務(wù)量化、細化，分解到各部門，落實到崗、到人。
四是強化考核。建立督查督辦通報制度，及時對各部門宣傳信息調(diào)研情況進行統(tǒng)計通報
-
，增強人民群眾的法制意識。
四是簽訂一份綜治責(zé)任狀。將綜治責(zé)任層層分解，落實到崗、到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
五是開展一次矛盾糾紛
-
育苗商品化供苗合同、街道正式文件形式分解種植收購計劃、煙用物資管理及臺賬、種植申請受理單、浮漂苗供苗協(xié)議、合同預(yù)簽等痕跡材料收集情況；最后，在“聽、看”的基礎(chǔ)上，隨機
-
參與，將任務(wù)按天分解到每條線路，逐日通報銷售進度，促進工作扎實開展。
四是盯商戶，摸清社會庫存。協(xié)同河南中煙，采取積極有效措施
-
群眾喜愛的一種形式。該縣煙技員李景佑根據(jù)自己多年積累的經(jīng)驗，把全年煙葉生產(chǎn)收購主要農(nóng)事和技術(shù)分解到各月份，編成順口溜，以此為載體服務(wù)煙農(nóng)。這些“順口溜”內(nèi)容
-
;，促進轄區(qū)市場結(jié)構(gòu)的快速提升。
三是目標分解，細分到位。綜合利用V3系統(tǒng)，及時完善縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶銷售一二類煙及高價煙的客戶，對有潛力的客戶進行實時跟進
-
評優(yōu)緊密結(jié)合，獎優(yōu)懲劣、促先激后。
工作持續(xù)不放手。生產(chǎn)經(jīng)營人員緊緊圍繞專賣、營銷考核指標合理分解、明確措施和嚴格落實；機關(guān)工作人員緊緊圍繞考勤紀律、崗位職責(zé)、服務(wù)基層
-
會議精神，進一步提高對安全工作重要性的認識，真正做到“內(nèi)化于心，外化于行”，切實落實好安全工作各項要求。一是要把2015年安全生產(chǎn)各項任務(wù)目標細化分解
-
五個檢查組，嚴格對照市公司千分制考核分別對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）QTP管理、漂浮育苗重點工作、育苗管理、煙用物資管理、土地殘膜污染治理、綠肥種植、冬耕曬垡、合同分解
