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的相對(duì)獨(dú)立和運(yùn)行成本的自我管理，進(jìn)一步提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成為發(fā)展的必然選擇。
在這一背景下，全面推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作，成為當(dāng)前行業(yè)改革的重點(diǎn)
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工作有四特點(diǎn)“重、苦、雜、難”。這些特點(diǎn)要求辦公室人員要有高度的責(zé)任心，高效率地開展工作，實(shí)行高水平服務(wù)。我在基層綜合辦工作，對(duì)應(yīng)上級(jí)很多部門，
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;操作維修水平參差不齊。”膨絲車間副主任胡宗運(yùn)告訴記者，這是膨絲車間推行TnPM面臨的兩個(gè)難題。
作為一個(gè)解決問題、提高效率的工具，推進(jìn)TnPM的前提條件是找到問題
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，防止烤青。
第四，延長(zhǎng)定色初期時(shí)間，加強(qiáng)排濕，防止烤黑。
第五，控溫控濕干筋。
熱泵烘干機(jī)是一種新型高效率節(jié)能烘干機(jī)
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，降低人工成本，使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流服務(wù)的低成本、高效率。
3、提升客戶關(guān)系。利用大數(shù)據(jù)可有效加強(qiáng)客戶管理，增進(jìn)客我
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集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率、彰顯品質(zhì)，從而最終趕超國際煙葉生產(chǎn)先進(jìn)水平。報(bào)告全面介紹了國家局關(guān)于推進(jìn)精益管理的工作部署和實(shí)施路徑，并立足羅平
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專業(yè)隊(duì)使用5臺(tái)大型整地起壟機(jī)、100余臺(tái)小型機(jī)械開赴林口、團(tuán)結(jié)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)，開展機(jī)耕、施肥、起壟、覆膜服務(wù)，以高效率、高質(zhì)量的機(jī)耕作業(yè)為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)開展服務(wù)。在開展好專業(yè)化機(jī)耕后
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試點(diǎn)開始使用TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)有了TMS系統(tǒng)之后，就能夠自動(dòng)計(jì)算貨運(yùn)線路，自動(dòng)調(diào)度配載貨物。能夠有效的節(jié)約成本，提高效率。劉經(jīng)理還說
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”之弊端，利用好今天，提高效率和質(zhì)量，把品牌做大做強(qiáng)，把規(guī)格做精做優(yōu)，把企業(yè)做大做久，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，
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系統(tǒng)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)裝置”更是獲得浙江煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了全省空白。兩項(xiàng)專利成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，解決安全工作難點(diǎn)，提高效率。由于出色的工作
