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;逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。“頭雁示范”領(lǐng)學(xué)。緊緊抓住關(guān)鍵少數(shù)，健全完善黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題讀書(shū)班等學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨史學(xué)習(xí)教育納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，形成一級(jí)帶一級(jí)、全員
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，打造煙葉核心區(qū)、示范區(qū)、樣板區(qū)。在2022年的基礎(chǔ)上，可為群眾增加收入340萬(wàn)元。”村委書(shū)記彭興科信心滿(mǎn)滿(mǎn)。目前，該村駐村工作隊(duì)與村支兩委多方籌集資金
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確定為河南農(nóng)科院作物研究所紅薯雜糧研究室、河南科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院等單位的試驗(yàn)示范基地。“煙薯輪作”的綠色生產(chǎn)模式順利實(shí)現(xiàn)“煙田輪作、土壤保育”的良好循環(huán)，帶動(dòng)周邊合作農(nóng)戶(hù)增收致富
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，協(xié)助零售戶(hù)優(yōu)化柜臺(tái)陳列、維護(hù)商品標(biāo)價(jià)簽、整理商品貨物、不占用公共街道，并幫助客戶(hù)打掃店鋪衛(wèi)生，保持店面整潔，共同打造示范店鋪、文明店鋪
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挖潛不夠等問(wèn)題，并就威寧煙草如何融入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，融入畢節(jié)建設(shè)新發(fā)展理念示范區(qū)大局，作了深入的思考與探索。下一步，威寧煙草將持續(xù)把學(xué)習(xí)
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;整合營(yíng)銷(xiāo)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制；打造產(chǎn)品示范基地，推動(dòng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴
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閑置的土地和產(chǎn)值較低的地塊流轉(zhuǎn)出來(lái)，支部打頭陣、黨員做示范，帶頭種植烤煙，當(dāng)年收入就實(shí)現(xiàn)了翻番。“2008年以后，政策一年比一年更好，
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組織化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。于是，駐村工作隊(duì)積極聯(lián)合村“兩委”，“量體裁衣”制定土地流轉(zhuǎn)、合作化經(jīng)營(yíng)等策略。第一個(gè)示范項(xiàng)目就是成立合作社，流轉(zhuǎn)60畝土地，在
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，重點(diǎn)在早熟、抗病品種選育上下功夫，圍繞新品種、新技術(shù)開(kāi)展試驗(yàn)示范與集成創(chuàng)新，抓實(shí)良種推廣、測(cè)土配方施肥、綠色防控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等技術(shù)，構(gòu)建以煙為主
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夾，一邊指導(dǎo)煙農(nóng)，一邊示范操作。“夾煙要密，每夾夾煙30斤左右，保證每片煙葉夾緊鎖牢、不脫落。同時(shí)，煙葉擺放在煙夾上時(shí)葉柄頭要整齊
