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等生產(chǎn)資料整合一體,為煙農(nóng)提供需求申報(bào)、線上派單、維護(hù)保養(yǎng)、操作培訓(xùn)等“一站式”線上服務(wù)。千里之外,湖北省興山縣金鵬煙葉合作社的“煙農(nóng)一站式服務(wù)平臺(tái)”正式上線試運(yùn)行。“這個(gè)
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“試驗(yàn)田”走上廣袤田野,不僅有效緩解了“中部煙不夠用、上部煙不好用”的煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾,而且成為煙農(nóng)致富增收的一把“金鑰匙”。今年3月,公司聯(lián)合產(chǎn)區(qū)開(kāi)展
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王志發(fā)得以放下心理包袱、大膽飛防。“供需”雙向發(fā)力下,鎮(zhèn)遠(yuǎn)煙區(qū)無(wú)人機(jī)植保實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。兩年來(lái),王志發(fā)已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成了超過(guò)一萬(wàn)畝煙田的飛防任務(wù),液劑噴灑效率
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成果轉(zhuǎn)化落地。”李娟表示。“酶”入金葉 大有可為近年來(lái),隨著中式卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,如何進(jìn)一步挖掘原料價(jià)值,提高煙葉適用性,有效化解原料供需
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性問(wèn)題。煙葉庫(kù)存總量不足、優(yōu)質(zhì)煙葉供需矛盾突出、原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)存在不足、原料綜合應(yīng)用研究水平需進(jìn)一步提升……在全面分析行業(yè)煙葉生產(chǎn)供應(yīng)形勢(shì)和自身短板問(wèn)題后,河北中煙面向未來(lái),
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,我們應(yīng)在采購(gòu)計(jì)劃、組織計(jì)劃和投放節(jié)奏上,堅(jiān)持稍緊平衡的原則,充分滿足市場(chǎng)需求,從源頭上減少因供需不平衡導(dǎo)致的真品卷煙異常流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行送貨規(guī)范在
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,以需定銷(xiāo)、保供穩(wěn)價(jià);貨源組織提升產(chǎn)品供給質(zhì)量,確保供需平衡、市場(chǎng)穩(wěn)定;跟蹤、評(píng)估市場(chǎng),持續(xù)優(yōu)化策略,實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控維護(hù)市場(chǎng)狀態(tài)
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進(jìn)行深度挖掘與實(shí)踐創(chuàng)新,從而有效解決供需矛盾,滿足人們對(duì)美好生活的向往,同時(shí)也為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展前景。“心價(jià)比”這一營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思路的誕生,包括在
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和品牌打開(kāi)市場(chǎng)、提升銷(xiāo)量的“金鑰匙”。他們精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的喜好,進(jìn)而個(gè)性化推薦商品,實(shí)現(xiàn)了供需雙方高效對(duì)接,進(jìn)一步推動(dòng)了新
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題。管理有道,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)以“調(diào)度、監(jiān)控、應(yīng)急”清單,讓“管控”變“智控”。按照拉式供應(yīng)鏈理念一鍵排產(chǎn),“調(diào)度清單”實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)能供需匹配;利用