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提出更加具有建設(shè)性、新穎性、可行性的建議，基層單位建設(shè)才能形成一個(gè)強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”。
最后，要超越崗位內(nèi)容。
超越崗位內(nèi)容不僅要建立在前兩者的基礎(chǔ)之上，
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“偷梁換柱”的外部環(huán)境的可行性分析。
第一，受行業(yè)競爭影響，大賣場網(wǎng)點(diǎn)布局密度加劇。以鄭州市為例，門店輻射半徑由2003年的3公里縮減到不足1.5公里
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卷煙主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)達(dá)到全國行業(yè)上中游水平。確保了所訂方案既適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展形勢，又符合河南煙草商業(yè)實(shí)際；制訂的目標(biāo)有可行性、挑戰(zhàn)性，既體現(xiàn)“跳起來摘桃子
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，高度重視市場調(diào)研工作，優(yōu)化樣本質(zhì)量，提高信息采集精度，通過工商協(xié)同，對擬引入的卷煙產(chǎn)品，共同開展市場測試和可行性分析
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，實(shí)施煙草基因組計(jì)劃已具備可行性。首先，眾多生物基因組計(jì)劃的實(shí)施和完成極大地推動(dòng)了生命科學(xué)的發(fā)展，為煙草基因組計(jì)劃的順利實(shí)施及功能基因組學(xué)研究提供了經(jīng)驗(yàn)
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經(jīng)營企業(yè)都必須正確認(rèn)識與高度重視卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)工作，將此項(xiàng)工作納入到重點(diǎn)工作日程中來，使之更具合理性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和切實(shí)可行性。
對策一：
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，前面談到淘汰競爭力弱的品牌，那么相應(yīng)的就要引進(jìn)替代品牌；另外，視同全國重點(diǎn)骨干品牌的長白山、蘭州等品牌卷煙市場表現(xiàn)較好，開展可行性研究調(diào)查
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建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，探索出了一條富有特色的湖南煙葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路。以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，確保實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)”的可行性和先進(jìn)性?！? 省煙草專賣
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“一湖一庫一河四片區(qū)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的系統(tǒng)性、層次性、內(nèi)涵性，參照水利工程的規(guī)章流程，依次完善了可行性研究報(bào)告、審批材料上報(bào)、初步設(shè)計(jì)草案撰寫、公開招投標(biāo)及施工進(jìn)場籌備
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性、內(nèi)涵性，參照水利工程的規(guī)章流程，依次完善了可行性研究報(bào)告、審批材料上報(bào)、初步設(shè)計(jì)草案撰寫、公開招投標(biāo)及施工進(jìn)場籌備等方方面面的工序，并成功舉辦了大型水源
