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;下一步更多品牌在更大范圍推行后，如何保證執(zhí)行的質(zhì)量與效果是工商雙方需要合力解決的問(wèn)題。
還有一個(gè)問(wèn)題，高檔煙的培
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一品）”培育能否成功，最終還要看市場(chǎng)、看消費(fèi)者。工商雙方應(yīng)將培育工作進(jìn)一步延伸至消費(fèi)者，注重開(kāi)展一系列面向消費(fèi)者的培育活動(dòng)。可以依托示范零售終端搭建直面消費(fèi)者
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農(nóng)業(yè)發(fā)展就會(huì)成為空話，“原料上水平”就會(huì)成為海市蜃樓；假如沒(méi)有找到癥結(jié)所在，
工商協(xié)同營(yíng)銷就不可能實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，“品牌發(fā)展上水平”就會(huì)成為空談。正因?yàn)?/div>
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就可以開(kāi)門營(yíng)業(yè)了，甚至很多網(wǎng)站都沒(méi)有工商、工信部的相關(guān)登記注冊(cè)。更談不上營(yíng)業(yè)資質(zhì)和實(shí)名的審批程序了。所以，這些網(wǎng)站想開(kāi)就開(kāi)，出了問(wèn)題還可以隨時(shí)關(guān)掉
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原則。煙草專賣局專賣管理人員作為煙草市場(chǎng)的管理者就必須肩負(fù)起國(guó)家賦予職責(zé)，堅(jiān)持內(nèi)管外打的方針，堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的原則，加強(qiáng)與公安、工商
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、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的原則，加強(qiáng)與公安、工商、交通、通信等部門的溝通和寫(xiě)作，建立聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)普通商店的日常檢查和重點(diǎn)場(chǎng)所和大戶的重點(diǎn)監(jiān)管，
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和員工發(fā)展
自工商分離以來(lái)，縱觀行業(yè)內(nèi)的職工培訓(xùn)，尤其是商業(yè)企業(yè)，如何提高職工業(yè)務(wù)水平和技能水平，做了很多工作，但從全局、長(zhǎng)期
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場(chǎng)所。各專賣管理所暢通信息渠道，加大信息收集力度，始終保持與公安、工商等部門值班人員的聯(lián)系，及時(shí)查處涉煙案件，做到了“放假不放松、時(shí)時(shí)不間斷
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工商深度協(xié)同；以婚慶促銷為切入點(diǎn)，積極探索消費(fèi)引導(dǎo)模式；以“135”工作法為主線，提升后臺(tái)支持服務(wù)前臺(tái)的能力；以終端建設(shè)為抓手
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。二是穩(wěn)步提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，進(jìn)一步暢通工商、商零之間的信息流通和銜接。全面推進(jìn)工商網(wǎng)配，穩(wěn)步提升網(wǎng)上訂貨服務(wù)水平，加強(qiáng)貨款結(jié)算管理，穩(wěn)步推進(jìn)跨行
