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；以項目為抓手，積極推進公司“十三五”信息化規(guī)劃的實施，實現(xiàn)公司“一中心、一平臺、四大應(yīng)用、五大保障”的落地；以完善公司運維管控平臺為手段，
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基調(diào)，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，持續(xù)發(fā)力“五大攻堅戰(zhàn)”，強基礎(chǔ)、練內(nèi)功、勇?lián)敗⑸谱鳛?#xff0c;扎實推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。一是進一步提升終端建設(shè)
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頭，起好步。緊訂今年種植煙葉4.5萬畝的計劃目標，齊心協(xié)力抓好當前面積落實、流轉(zhuǎn)土地建設(shè)核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、加速冬耕清殘進度和育苗準備等五大重點工作，一步一個腳印
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、烘烤設(shè)備維護等幾個方面，多維度多角度講解了上部煙葉烘烤方法。技術(shù)中心專家結(jié)合自己參加全國烘烤比武的情況從五大模塊交流了競賽經(jīng)驗，雙柏縣分公司烘烤師帶領(lǐng)學(xué)員認識了各個烘烤
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較大的責任與使命。站在新的起點上，紅云紅河集團將緊緊圍繞行業(yè)“爭創(chuàng)六個新作為”和云南中煙“堅持一個自信、發(fā)揮五大優(yōu)勢、做到四個全力以赴”的工作重點，打造集團發(fā)展新優(yōu)勢
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一個月，分為信息時代雷鋒相伴、志愿服務(wù)小young同行、雷鋒精神你我傳承、素質(zhì)提升圈圈聯(lián)動、青年家園秀出style五大活動板塊。各級團組織積極投身到社會公益服務(wù)活動中，有
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，在持續(xù)提升“三大效率”，著力實施“五大制造”方面寫出有力度、有深度的新聞稿件。
會議提出，要打造專業(yè)的宣傳隊伍，著力用好典型示范推動企業(yè)發(fā)展
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，分析了“兩學(xué)一做”的背景和意義，列舉了堅持問題導(dǎo)向、堅持正面教育、堅持學(xué)用結(jié)合、堅持分類指導(dǎo)、堅持以上率下五大基本原則，并結(jié)合實際提出了“兩學(xué)一做
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五大特點，引入該項目將對紅煙易地技改的初期建設(shè)工作和設(shè)計模擬驗證發(fā)揮重要作用。
啟動會上，紅煙相關(guān)負責人介紹了紅煙易地技改項目總體計劃和進度情況。信息網(wǎng)絡(luò)部門對易地技改
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煙葉生產(chǎn)五大優(yōu)惠政策之一，能在一定程度上彌補煙農(nóng)因風、雹、旱、澇等自然災(zāi)害造成的損失，為穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性發(fā)揮了重要的保障作用。
2016年煙葉種植大田保險經(jīng)省局統(tǒng)一
