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改革”貨源供應(yīng)宣傳，向庫存偏高客戶發(fā)放《貨源供應(yīng)基礎(chǔ)信息一覽表》。使客戶了解分檔規(guī)則、熟悉投放方式，把握提檔升級機會。進一步提升訂貨知曉率、感受貨源公平性，提高
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，點長、等級主管全部實行異地交流，分級人員全部實行外縣聘用，有效地維護了收購的公平性；二是嚴格推行按輪次約時定點收購制度，提前安排收購
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。“國家機關(guān)和領(lǐng)導干部應(yīng)當成為公共場所控煙的示范。能否對機關(guān)控煙違規(guī)問題動‘真格’，體現(xiàn)了監(jiān)管部門的一種‘擔當’，也體現(xiàn)了控煙監(jiān)管執(zhí)法的公平性。”上海市衛(wèi)生計生委副主任趙勇
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的工作業(yè)績考核，也可采取問卷調(diào)查的形式，廣泛了解零售戶的意見，從而掌握較為真實的工作情況，確保考核的公正公平性。
四是考核的重點要突出。在考核
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;減少人為干預(yù)，為重點品牌市場準入營造更加透明環(huán)境，保持品牌競爭的公平性、公正性和公開性；要加強工商深度協(xié)同，健全完善在需求預(yù)測、計劃銜接、貨源投放
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;，那就說不過去了。難道買偉哥也要報銷？”據(jù)《廣州日報》。
戒煙藥該不該進醫(yī)保？爭論的焦點還是在一個公平性上。不吸煙的人，也許更加反對這個措施
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零售客戶對煙草公司供貨政策上的公平性猜測。目前，由于受控煙政策及貨源調(diào)撥等因素的影響，卷煙生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)量逐年減少，而貨源投放上稍微不平衡，勢必會
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因素影響，在崗位考評過程中部門內(nèi)部實施“平衡關(guān)系”考評，導致各種矛盾與糾紛逐漸凸顯，以至于崗位考評的公平性受到質(zhì)疑。這種所謂“平衡關(guān)系”就是在崗位考核考評實施
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零分，遲到早退扣五分，曠工扣五十分等。量化管理的優(yōu)勢在于可以將員工的工作表現(xiàn)以具體的、直觀的數(shù)字表現(xiàn)出來，體現(xiàn)管理程序的標準化和公平性，是一種
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老年零售客戶投訴訪銷員的態(tài)度不好。對于工作在訂單部門的員工來說都可能遇到相似的經(jīng)歷——客戶的“無理取鬧”。究其原因客戶的無理取鬧大致可分為以下幾種表現(xiàn)：一是因為貨源分配的公平性
