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零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)營(yíng)銷工作水平的提高。 ??? 一是提升分析能力。客戶經(jīng)理要對(duì)商店所處的地段和商圈等經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行全面分析，掌握周邊市場(chǎng)信息對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的影響因素
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清無(wú)工作；五是提高客戶服務(wù)人員市場(chǎng)分析能力，最大限度的提高客戶價(jià)值。六是開(kāi)展?fàn)I銷隊(duì)伍操作和理論測(cè)試，以考促學(xué)，提高營(yíng)銷人員整體素質(zhì)。
會(huì)后
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客戶的經(jīng)營(yíng)分析能力、品牌推介能力和卷煙銷售能力，提升終端軟實(shí)力。
?
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、法規(guī)，《許可證管理辦法》，行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，真假煙識(shí)別，案件經(jīng)營(yíng)，專賣(mài)、營(yíng)銷軟件的操作等實(shí)際問(wèn)題。
培訓(xùn)以問(wèn)卷、案例分析、能力測(cè)試
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”，為建立一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的物流隊(duì)伍提供保障。
二是與設(shè)備維護(hù)相結(jié)合。推廣使用“預(yù)防檢查”的維修模式，提升設(shè)備運(yùn)行分析能力，著力在“減少
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優(yōu)化硬件設(shè)施。創(chuàng)新使用“預(yù)防檢查”的維修模式，提升設(shè)備運(yùn)行分析能力，著力在“減少故障時(shí)間”和“減少故障次數(shù)”兩方面下功夫，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是
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隊(duì)員們實(shí)際行動(dòng)中得到了充分運(yùn)用和實(shí)踐。訓(xùn)練活動(dòng)著意提升員工的創(chuàng)新、溝通、協(xié)作、分析能力以及意志力、忍耐力，并著意提升對(duì)“同心”文化的認(rèn)同，深刻領(lǐng)會(huì)“同心”文化對(duì)“卷煙上水
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近期卷煙銷售情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)分析能力；
二是做好7匹狼“通”系列品牌分析工作，對(duì)7匹狼“通”系列品牌進(jìn)行
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，并提高示范戶經(jīng)營(yíng)分析的能力。
此項(xiàng)工作的開(kāi)展，起到了以點(diǎn)帶面的效果，“精準(zhǔn)營(yíng)銷示范戶”在起到示范作用的同時(shí)，也充分調(diào)動(dòng)了其他客戶想要參與的積極性。目前
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，不斷提高服務(wù)水平；二是提高示范戶經(jīng)營(yíng)狀況的分析能力，制定示范戶經(jīng)營(yíng)分析對(duì)比表，對(duì)每位示范戶的存銷比、盈利、滿足率等經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，為示范戶
