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成明確為1天完成、將審核和審批環(huán)節(jié)4天完成明確為2天完成，提升辦理效率。
五是強化辦理時限考核，將辦理行政許可分段落實時限納入環(huán)節(jié)辦理員月度KPI指標(biāo)考核，
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;有效制定分段計劃，推動各專業(yè)組履責(zé)考核；要整改隱患、確保安全，高度重視質(zhì)量安全、現(xiàn)場安全、社會治安和極端天氣下的安全隱患，協(xié)助施工方做好安全
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簽訂責(zé)任書，將合同簽訂、種子供應(yīng)、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放、煙葉大田管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對煙葉移栽后期，實施分段管理和分類指導(dǎo)相結(jié)合的原則，分片包干
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公示、通報進(jìn)度等方式，跟蹤好每一天每一條線路的卷煙銷售，不放棄每一個客戶、每一個規(guī)格的卷煙增量。
四是強化考核，狠抓責(zé)任落實不放松。采取分段考核措施
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教育實踐活動工作作為日常工作的重點推進(jìn)，嚴(yán)格按照市局的要求、流程全面開展實踐活動。四是面臨省道306線維修施工的狀況，配送組要做好安排部署，克服道路不暢、分段
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情況，將合江佛寶一周一訪的訪銷周期調(diào)整為兩周一訪，同時，按照定點取貨相關(guān)管理辦法，對全線封閉的甘雨鎮(zhèn)至佛寶鎮(zhèn)沿線共35戶零售客戶分段實施定點取貨
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收購進(jìn)度，及時發(fā)布收購信息，在做好入戶預(yù)檢工作的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好約時定點收購制度，做好組織協(xié)調(diào)和貼心服務(wù)工作，嘗試限次分段收購煙葉
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的工作正常開展，用工高峰期安排長期工領(lǐng)導(dǎo)臨時雇傭的人員分片分段從事生產(chǎn)活動，縮小管理跨度，提高工作質(zhì)量和效率；強化田間管理，保證田間
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%±10%，白天煙株呈現(xiàn)萎蔫狀時，則應(yīng)及時澆水，有條件的煙田可進(jìn)行灌水。灌水采取分段灌水的方法，以水距墑面6～10厘米為佳
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領(lǐng)導(dǎo)同意后方可召開，真正做到能不開的會議堅決不開，能予以合并召開的會議合并召開，分段進(jìn)行。
二是嚴(yán)格控制會議規(guī)模。各類會議要盡量精減參會人員，
