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的轉(zhuǎn)化驅(qū)動(dòng)新型煙草各品類高增，先進(jìn)口服產(chǎn)品Velo 受到的銷量驅(qū)動(dòng)最強(qiáng)，其次是加熱不燃燒產(chǎn)品Glo.Vuse 在20H2/21H1的出貨量增加分別為59%/70
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，到焊接后的修整，她都認(rèn)真細(xì)致對(duì)待，一個(gè)步驟一個(gè)步驟的指導(dǎo)操作工加工。
焊接后，是機(jī)械加工工序。機(jī)加分廠車工序一車端面，壞了
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目標(biāo)責(zé)任書(shū)的維度提高重視和關(guān)注，促進(jìn)內(nèi)部改善提升。四是加強(qiáng)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)梳理。明確界定指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核周期及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。五是優(yōu)化調(diào)整部分加分指標(biāo)設(shè)置。新增“訂單計(jì)劃
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發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，形成隱患清單，實(shí)行銷號(hào)管理，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。立言立行“實(shí)”，答好安全生產(chǎn)“加分題”。持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
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。圍繞省局（公司）18個(gè)條線的高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)，以統(tǒng)一、適用、規(guī)范的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)前指標(biāo)狀態(tài)、落實(shí)情況，對(duì)標(biāo)評(píng)分項(xiàng)、加分項(xiàng)、扣分
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服務(wù)市場(chǎng)擁有60多年歷史的備受推崇的煙草產(chǎn)品批發(fā)分銷商?！薄巴ㄟ^(guò)在Hub廣泛的客戶名單中增加分銷，22世紀(jì)可以在現(xiàn)有和新的服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)大其創(chuàng)新的VLN低尼古丁含量卷煙的零售點(diǎn)，
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，形成監(jiān)督考核機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任、逗硬考核指標(biāo)，樹(shù)立全體員工“不丟分、多加分、得高分”的工作準(zhǔn)則，將行動(dòng)指南內(nèi)化于心、外化于行，常態(tài)化推進(jìn)清單
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由按照評(píng)審條件判斷調(diào)整為打分制,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性、推廣性5個(gè)方面,成果獎(jiǎng)勵(lì)由績(jī)效加分變更為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),為跨年度課題、跨部門(mén)課題的實(shí)施提供了有力條件。完善管理創(chuàng)新成果激勵(lì)。此次
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;各科室對(duì)上要多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)內(nèi)要多溝通協(xié)調(diào)，緊盯考核目標(biāo)，能拿到的分應(yīng)得盡得，不能拿到的用加分彌補(bǔ)，上下同心推動(dòng)鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展邁上
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;焦糖的風(fēng)味繼續(xù)延續(xù)，并且嘴巴內(nèi)伴有絲絲回甘，這是我抽茄體驗(yàn)中很少見(jiàn)的，回甘會(huì)大大提升這次品吸的體驗(yàn)，是這款茄的加分項(xiàng)！尾段
