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體制下的各地煙草公司合理定量及貨源供應等數據都在不斷調整，部分資金周轉能力較強的零售客戶便會在卷煙銷售淡季事訂足日常銷量較好的卷煙。這樣一來，即使到了卷煙銷售旺季

擬定的實施方案來看，一旦入選零售終端建設，零售客戶被評定的客戶級別相應會得到提高，其卷煙合理定量級別也得到調整，按照目前整個卷煙零售利潤平均

，達到相應的刑事立案標準的要立即移交司法部門處理，違法行為輕微的也要在行政處罰的裁量范圍內從重處罰，同時還要聯合業務部門對其合理定量等指標進行調整，

成，零售客戶不得不被迫調整需求，進而替換銷售其他省外煙品牌。但由于其他省外煙品牌的合理定量額僅為一條，使得市場提高訂足率，形成“掃貨”狀態

緊俏品牌分配、促銷品申領、合理定量的增加等方面，以及其他由煙草公司臨時提出的相關規定。積分可以應用于緊俏卷煙分配、促銷品的申領、合理定量的增加等，這樣就使得客戶經理的工作

合理定量，2013年開始施行“單次訂貨合理定量”——將月供應總量均衡分解到每周每次訂貨，這是由總到分的進一步細化，使得均衡合理訂貨、適度合理庫存工作得到深入

體現該零售客戶的經營數據，因此，前期也出現了網配客戶參與真煙外流被取締的現象。　　所以，要想實現貨源精準投放，首先還是要從合理定量類別

，必須堅持公平、透明又適度傾斜的原則，切不可出現人情煙、關系煙，盡量平均分配，實行合理定量，公開、透明的“陽光”投放。不能簡單根據銷售業

，對卷煙合理定量、訂單采集、貨源供應等方面，給客戶做耐心細致的宣傳解釋工作，從數據對比分析、訂單確認等一一說明，盡量讓客戶滿意。　　二是要做

，打擊走私煙和亂渠道煙。三是建立終端管理指標體系。要綜合運用行政和經濟手段，規范證件管理、誠信管理、案件查處、違規轉化、合理定量、社區管理、特營監管等方面的管理內容。要通過專銷

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