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統(tǒng)的運行特別是法規(guī)隊伍管理、案卷評查等模塊的改進，提出了進一步的修改完善意見建議。
會議就執(zhí)法監(jiān)督信息化建設(shè)試點工作深入推進提出要求。一是進一步熟悉操作流程，全面運行執(zhí)法監(jiān)督
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試點工作方面取得了長足進步。
考核結(jié)束后，檢查組形成書面報告上報公司黨組，通報檢查情況，梳理工作亮點，分析存在不足，提出完善意
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，要營造一種輕松的氛圍，就算是批評也應(yīng)該是善意的，以人為本的。同時，切入會議主題要快，對問題的分析要一針見血，安排工作要有
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，對標管理取得成效；四是團隊有戰(zhàn)斗力，主動追求更高目標意愿強烈，保障了年度各項工作任務(wù)的出色完成；五是持續(xù)改善意識強烈，全員改善
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》，武漢卷煙廠交流了根據(jù)上次研討會意見對《卷煙制造過程能力測評實施指南》的完善情況。各成員單位進行了充分研討，提出了完善意見。專題組長單位上海卷煙廠肯定了本次研討會的成果
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;即不美觀也不衛(wèi)生，影響零售戶的經(jīng)營。對此應(yīng)對零售戶善意提醒，凈化門面，保持清潔衛(wèi)生的經(jīng)營場所。
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，通過增加電話呼叫頻次，及時幫助客戶補充貨源。三是“有善意”。災(zāi)情發(fā)生后，市屬各縣局在市局指導(dǎo)下積極組織一線慰問組前往受災(zāi)嚴重地區(qū)對受災(zāi)零售戶和老弱病殘客戶走訪
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第一時間發(fā)送守紀律、嚴要求等內(nèi)容的廉潔短信。二是針對性發(fā)送。建立了廉政提醒的“互聯(lián)網(wǎng)”，針對個別領(lǐng)導(dǎo)干部家中婚喪嫁娶等重大事宜以短信形式及時進行“善意提醒”。利用廉政短信這種形式開展
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工作。目前，南煙TnPM系統(tǒng)推進的理念和氛圍初步形成，設(shè)備基礎(chǔ)管理機制正在逐步完善，全員找問題意識、全員自主改善意識和技能得到提升，培養(yǎng)了一批推行骨干
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;強化事前監(jiān)督，善意提醒，預(yù)防在前；強化事中監(jiān)管，強化監(jiān)控，防范風險；強化事后檢查，跟蹤檢查
