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了省產、金圣煙銷售面臨的形勢，提出了存在的問題和困難以及下一步工作方向，三方協調機制成員圍繞省產、金圣煙銷售中的有關問題，認真研究和討論。一致認為：

;專賣部門通報近期客戶經理提供異動客戶上門核查結果，通過現場交流、甄別篩選，進一步明確下步工作方向。　　最后，縣局主要負責人就營銷和專賣工作分別提出要求

溝通。明確了走訪線路要科學、調研對象要找準、活動推進要有效的工作方向。　　二是深入市場找短板。按照深入基層、深入市場的工作要求，圍繞當前卷煙銷售工作中出現的一些問題和弊端

，切實把握國家局科技司、行業標準化研究中心對貴州中煙標準化工作的要求，掌握企業標準化工作方向，進一步理順技術標準化工作機制，以“強質量、比水平”作為

，保證正確的工作方向；　　四是方法要找準。在開展每一項工作之前，都要通過反復思考、反復衡量，找出高效、合理的辦法來完成工作。在做市場分析、客戶分析時

黨風廉政建設和選人用人情況進行了報告，并提出了市局（公司）2016年的工作方向，其他班子成員進行了書面述職。根據省局文件要求，組織參會人員

。　　此次調研的開展為基層營銷人員指明了工作方向，樹立了營銷人員的工作信念，營銷人員對今年關鍵業績指標的完成充滿信心。

，提出客戶服務部建設“利舊為先、經濟適用”工作原則，并設定客戶服務部基礎設施建設指導面積。　　《規范》的制定指明了新時期客戶服務部建設的工作方向，為改善基層工作

有底，明確了努力工作的方向，為實現組織、指導11個鄉鎮的煙農種植煙葉5萬畝，收購煙葉10.5萬擔，煙農種煙收入1.4億元以上計劃目標打下了基礎。　　 ? ?

，安排部署節前專賣管理工作重點。　　一是明確工作方向。按照市局精益專賣工作清單中18項內容，繼續作為2016年專賣工作的指導性文件，仔細梳理問題清單，

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