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，明碼標價不齊。卷煙零售戶多為食雜店，柜臺雜物較多，沒有專門的卷煙柜，陳列混亂無序，甚至沒有拆零上柜，明碼標價

“四個偏低”。　　零售終端卷煙陳列重視程度偏低。現階段的零售終端經營業態大多以食雜店為主，而部分食雜店類客戶卷煙陳列雜亂，對部分新上市重點品牌不敢拆零銷售，

拆零銷售，每支煙價錢為69美分。這一做法不僅對零花錢有限的青少年降低了購買門檻，還讓他們難以見到包裝盒上的健康警示。　　巴爾的摩市衛生專員喬舒亞　斯坦沙夫說，

;三是卷煙庫存量較小，除去拆零包的而外，整條的庫存，沒有超過兩條的，附近村里遇上紅白喜事的應急用煙，到這兒來很少能湊齊的。由于交通

、風味小食品等。而在節日過后，我一般都會把這些組合好的商品拆掉禮盒（不要扔了，留著以后過節時再用），進行拆零銷售。這樣，

戶存在非渠道卷煙，將非渠道卷煙拆零銷售或隱匿銷售，用自己碼號的卷煙來應對檢查，或者是連續三個月未購進某品牌的卷煙，但卷煙柜臺中又有該品種上柜

;在銷品牌拆零上柜率、重點品牌覆蓋率大幅上升，“雙喜”街、示范店起到了以點帶面的作用，消費者對煙草公司促銷活動的關注性與參與性全面提升。同時，我更深刻體會到品牌

品牌、補充品牌和擬整合品牌“市場覆蓋率、拆零上柜率、上柜動銷率、再購斷貨率和品牌成長率”五個方面的動態考核，并根據考核結果適時調整培育思路，在確保各品類品牌數量均衡的情況下

了“百日競賽”的大強度培育之后，品牌銷量在二季度有了較大提升。但是相對于省內品牌的絕對優勢來說，投放的在市場投放省外品牌來卷煙在安鄉市場仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外

的“散花”卷煙，但不巧的是店內所有的整天都已經拆零，沒有整條。當時這位大爺沒有說什么，直接就離開了超市。隔了一周后，這位大爺又來到了他的超市

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