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，是把煙農(nóng)的實際需求當(dāng)成自己的需求，真正解決實際問題，真正讓廣大煙農(nóng)感到滿意。服務(wù)好廣大煙農(nóng)，不要當(dāng)甩手掌柜，要切實深入到田間地頭
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消費(fèi)者應(yīng)有的優(yōu)惠。我們還要繼續(xù)維護(hù)好微信購物群，了解每位顧客的消費(fèi)需求。另外，我們打算與京東掌柜寶、阿里零售通等平臺合作，增加進(jìn)貨渠道，實現(xiàn)商品
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形成了緊密的利益聯(lián)合體。“在精準(zhǔn)扶貧工作中，我們不做‘甩手掌柜’，也不搞‘包辦婚姻’和拉郎配，而是堅持科學(xué)分工，相互配合的工作原則，
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”，若遇質(zhì)量糾紛時，我們完全可以作“甩手掌柜”，直接交由“上邊的”人自己去處理，既省心又省力。
北京市昌平區(qū)興壽鎮(zhèn)秦城603號甲勤誠商店常老板
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中心非法人實體化運(yùn)作。
厚積薄發(fā)的跑堂“店小二”終于有了成為當(dāng)家“二掌柜”的希望。
根據(jù)河南中煙的有關(guān)政策要求，技術(shù)中心被賦予人員使用、資金使用和分配等方面更大的自主權(quán)
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我一個忙活，既當(dāng)老板又當(dāng)?shù)陠T。如今，我聘請了四名店員在店里站柜臺賣貨，自己則當(dāng)起了甩手掌柜，每天看看報紙、喝喝茶，很輕
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;品牌培育“自下而下”，雖然是政策層面的事情，但不是要客戶經(jīng)理做“甩手掌柜”，而是要親力親為，收集市場信息，做好經(jīng)營指導(dǎo)，
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%，卷煙用煙草的銷量增加了5.8%。自2009年以來，煙草產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降，2014年減少了5.3%。”全國煙吧掌柜聯(lián)合會否認(rèn)這個數(shù)字，強(qiáng)調(diào)
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能人、引大戶、當(dāng)甩手掌柜”的不利現(xiàn)象發(fā)生，為本地職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展留足空間。
（3）差異化扶持職業(yè)煙農(nóng)。
煙草部門充分利用行業(yè)煙葉生產(chǎn)扶持等優(yōu)惠政策
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；對顧客的消費(fèi)喜好我也心中有譜、能分出個三、六、九來；凡是送貨、定貨也是由我說了算。我是名副其實的“女掌柜”，我家里的店離開我絕對是不行的！（
