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推進文化實踐。要進一步強化“七彩”服務品牌的推進實施，將文化管理與企業綜合管理體系、績效管理相結合，發揮文化在企業管理工作中的引領作用，強化企業文化和服務品牌

了最終文化管理能夠帶來的和諧局面。整個論壇過程中，臺上臺下互動良好，真正體現了“大成文化大家話，大成論壇大家談”的論壇精神，所有人認真思考、積極

”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”，以強素質為核心，打造學習型企業，塑造和培育具有鮮明特色的管理文化和管理團隊。　　活動自2013年4月份開始，

　　煙草在線據《上海煙業報》報道　　一線職工對企業文化、管理目標、人才培養等工作的認知和理解程度，直接關系到思想政治工作的效果。近日，煙印公司生產車間組織開展了一線員工

主線、五個著力、搭建三個平臺、三堅持”的工作思路，打造“七彩”員工服務品牌，構建和諧效率煙草。　　抓住一條主線：以“文化管理—企業生產經營—員工成長”為主

”，切實提高文化自覺，增強文化自信，推進文化管理等作了具體部署。為正確灌注、教育和引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、職業觀及將企業精神融入到員工的思想與

　　煙草在線專稿　　7S活動不僅是企業文化的重要組成部分，也是質量文化的基礎。　　企業文化建設的核心是形成具有強大內聚力的群體意識和群體行為規范，從科學管理發展成為文化

“卷煙上水平”提供強大的精神動力和智力支持，力爭通過1年左右的時間，迅速提高全省煙草專賣系統的文化力、競爭力和影響力，全面實現文化建設向文化管理邁進

部署。　　“五個文化”包括價值文化、人格文化、發展文化、管理文化、用人文化。落實“五個文化”建設要求是今年企業文化建設的一項重要工作。自今年3月公司部署“五個文化”研討工作后，各部門紛紛圍繞

，使體系建設和企業文化建設相得益彰，形成互補，提升了企業科學管理水平，有力的促推了文化建設向文化管理邁進。　　一是在推進綜合體系建設工作中

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