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促進物流文化落地的平臺。打造服務品牌是促進物流文化落地的有效方式之一，也是物流文化管理的重要體現。煙草煙草商業物流企業要通過個性化服務品牌的打造，將企業文化理念體現于具體

，要以員工認知認同為前提，以文化落地流程順暢為關鍵。　　二、建設服務品牌的重要性　　社會上人們流傳的“三流企業賣產品、二流企業賣技術、一流企業賣服務和品牌”充分說明服務品牌建設

;提升內蒙古煙草商業系統整體形象　　推動“責任文化”落地踐行，必須創新平臺載體。　　為此，內蒙古煙草商業系統全力構建黨性教育陣地、黨風廉政警示教育陣地、責任文化教育陣地

，真正推動文化入腦、入心。　　一、文化落地與否，看員工是否視企業的文化為“品牌” 　　文化的落地，是所有企業進行文化建設的起點與落腳點，只想建設漂浮在半空

的介入，來保持居中裁決的公平與公正，避免“各說各話”，進而更富效率、更加公正地解決企業與員工雙方文化認知的分歧所帶來的沖突。在前文《探討煙草行業企業文化落地

，真正形成“責任引領型”管理模式。　　知為行之始，行為知之成。　　企業文化也是生產力，而這一生產力的強弱，主要取決于企業文化落地的程度。在

傳承融合創新，積極推進文化落地。“和搏一流”企業精神，是老一代上海煙草人在艱苦創業的實踐中提煉形成的，是凝聚員工的強大動力，也是我們寶貴

；精心策劃，以文化柔化管理，有效促進了管理推進和文化落地的合二為一。如在深入推進標準化工作時，南昌卷煙廠一方面積極構建管理、技術以及工作標準三大體

是以員工綜合素質提升為主旨，加強企業文化落地的前提是以科學規范的管理為主導，擴大企業文化影響力的前提是以各項活動開展為主線。　　今年是實施“十二五”規劃的開局之年

，我們要抓好兩個落地：一是企業文化的落地，二是制度和標準的落地。青年工作要成為文化落地的重要載體，班組要成為制度落地的重要陣地。再次是要將職業自覺

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