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“農(nóng)機(jī)、烤房、育苗”等設(shè)施閑置期，開展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)品、大農(nóng)業(yè)作業(yè)、光伏發(fā)電等多元經(jīng)營，促進(jìn)合作社增收，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)普惠。
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，增強(qiáng)煙農(nóng)入社的主動性。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，合力協(xié)作。堅(jiān)持“普惠制、廣受益”的要求，以示范社建設(shè)為抓手，指導(dǎo)合作社根據(jù)煙農(nóng)服務(wù)需求，
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;切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)銷存管理，降低物資損耗。將產(chǎn)前投入與技術(shù)落實(shí)、煙葉質(zhì)量、合同計(jì)劃完成率等相掛鉤，將“普惠制”變成精準(zhǔn)投入。
三是“提質(zhì)”做乘法。持續(xù)推進(jìn)“科技興煙”戰(zhàn)略
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;結(jié)合貴州省土地分布情況，通過開展基地單元建設(shè)，種植布局以“連片小區(qū)”為珠、以“機(jī)耕路網(wǎng)”為鏈，設(shè)施裝備以“集群裝備”為珠、以“普惠服務(wù)”為鏈，組織
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正確處理好現(xiàn)代終端與普通終端的關(guān)系。切實(shí)改變“重現(xiàn)代終端、輕普通終端”、“重城區(qū)客戶、輕農(nóng)村客戶”、“重經(jīng)營大戶、輕中小客戶”的情況，讓煙草服務(wù)普惠廣大零售客戶，做到現(xiàn)代終端
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房可烘烤煙葉25-30畝，較掛桿裝煙增容40%以上，烘烤環(huán)節(jié)每畝減少用工1.2個，烘烤能耗降低27.3%。為普惠煙農(nóng)，將煙夾“七步法”推向整個安
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發(fā)展內(nèi)生動力，提升運(yùn)營管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“普惠制、廣受益”。
新當(dāng)選的監(jiān)事長傳達(dá)了合作社規(guī)范化整合工作要求，解讀了原合作社存在問題和整合意義，
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需求，提升種煙效益》等講座。為了突出本年度科技活動的普惠性，主場活動之后，各煙草工業(yè)相關(guān)單位還將根據(jù)省局活動方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，
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，同時加強(qiáng)芷泉、西鳴普惠煙農(nóng)合作社建設(shè)。要求員工以作風(fēng)建設(shè)、真抓實(shí)干為核心，在工作推進(jìn)中既要練好“唱功”——即能說會道、培訓(xùn)宣傳的能力，又要練好“做功”——即
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，切實(shí)通過合理、科學(xué)的規(guī)劃，使基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)與維護(hù)項(xiàng)目真正普惠煙農(nóng)，促使煙葉生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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