;再更人性化、
本土化的配置、性能、服務消解了組成豪華的拼圖，瓦解了品牌權威和定價權，特別是疫情過后的消費分化、消費清醒，讓消費者對豪華品牌有直截了當?shù)撵铟?/div>
;進一步擠壓了中國電子煙企業(yè)的生存空間。全球產業(yè)格局也在被改變，中國供應鏈在萎縮而各國家本土化電子煙品牌在崛起，中國電子煙企業(yè)的生命線更多掌握在各國家大渠道商手里，
盲區(qū)和能力短板。根據(jù)客戶“點單”有的放矢地開設了終端建設、數(shù)字門店、流量變現(xiàn)等7個方面的經(jīng)營課程，并結合鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)風文明建設等開展模塊化教學，力求實現(xiàn)農網(wǎng)客戶培訓本土化
組織生產，實現(xiàn)了生物質顆粒原料本土化、加工本地化、供給自主化，達到了生物質燃料加工與生物質能源烘烤協(xié)同發(fā)展的共同目標。“綠色生產是現(xiàn)代煙草農業(yè)的發(fā)展方向之一，
