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目標，探索出管理、技術(shù)、模式三重維度的創(chuàng)新升級矩陣，持續(xù)構(gòu)建智慧制絲發(fā)展新格局，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入先鋒力量。管理升級——“黨建+”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展堅持
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）在“戰(zhàn)略先行、規(guī)劃引路、穩(wěn)步推進”的思路引導(dǎo)下，已形成“數(shù)字穗煙”新格局。信息化建設(shè)促進了經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變，成為廣州市局（公司）持續(xù)健康
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打破舊格局，開辟新天地。到2019年，江蘇省局（公司）13家物流中心陸續(xù)進入技改期，由于第一輪物流建設(shè)時間較早，
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制度，堵塞產(chǎn)生不規(guī)范經(jīng)營行為的管理漏洞。
（四）強化措施，多策并舉，營造常態(tài)化的內(nèi)部管工作格局
在不斷健全管理機制的基礎(chǔ)上
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實踐活動為載體，提出了完善和建立“專銷互動”的預(yù)警機制和“一案雙查”的懲處機制，全面構(gòu)建“聯(lián)動聯(lián)防”的打假格局和“群控群守”的守土格局的“2+2”監(jiān)管方法
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，悄然釋放出一個值得全球電子煙產(chǎn)業(yè)界深思的信號：世界最大電子煙制造國，正從“制造者”轉(zhuǎn)向“標準規(guī)則制定者”。標準，是決定全球格局的“看不見的手”如果說專利
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煙草在線專稿 在2014年全國煙草工作會上，國家局提出“加快形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機制”，以“全國性知名品牌為主
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，強化使命擔當，著力構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會參與的控煙工作格局，認真實施《基本醫(yī)療與健康促進法》《安徽省愛國衛(wèi)生條例》，廣泛開展社會動員和健康教育
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過剩、配置不均等問題，亟需徹底重構(gòu)區(qū)域物流發(fā)展新格局。如何在時空坐標上把握物流現(xiàn)代化建設(shè)的“時與勢”，一項深度融合“理與實”的頂層設(shè)計在這里精準落地。今年2月，
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起反腐倡廉“大宣教”格局，切實為眉山煙草健康發(fā)展營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
集中教育與日常教育相結(jié)合，確保宣教更具影響力和持久性。在集中開展黨風(fēng)廉政專題教育的同時
