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差異性檢測，確定分類類別；在接收到待分選煙葉時，根據(jù)待分選煙葉的產(chǎn)區(qū)和煙葉部位，確定目標(biāo)分類類別。據(jù)悉，該發(fā)明利用力學(xué)特性參數(shù)
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進(jìn)，排除和解決訂購、結(jié)算等實(shí)時問題，最大限度保證客戶利益。深化銀企合作，爭取優(yōu)惠條件，協(xié)助客戶周轉(zhuǎn)資金，用心用力解決客戶訂貨急難
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用力。在高端高價(jià)位卷煙投放上優(yōu)先考慮、重點(diǎn)擺布，努力實(shí)現(xiàn)高端高價(jià)位卷煙銷售開好局，起好步。堅(jiān)持平穩(wěn)的投放節(jié)奏，始終把保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)和良好的市場狀態(tài)擺在優(yōu)先位置
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及胸，眼露驚恐地看向煙缸對沿的青蛙。青蛙用力攀附于一瓣大大的荷葉上，前足一撐，抬起蛙首。兩只小花貓似是受到了驚嚇，一激靈，聳立雙耳
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）將進(jìn)一步加大創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用力度，持續(xù)推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng)新支撐。
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;“點(diǎn)線面”同步發(fā)力為客戶辦實(shí)事。一是找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”辦好“煩心事”。把解決客戶“煩心事”作為著力點(diǎn)，制定有針對性的措施，用心用情用力解決客戶經(jīng)營過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題
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時機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶庫存和動銷情況，認(rèn)真傾聽客戶在訂貨、經(jīng)營等方面的存在的困難和需求，從痛處著手、細(xì)處用力，給出具體、合理的指導(dǎo)意見，
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的平整度，一方面避免煙葉因?yàn)閴貉b時的內(nèi)部作用力及自身彈性而從煙箱內(nèi)散落出來，另一方面通過施壓單元的作用使煙葉在煙箱內(nèi)分布更加均勻。
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，有效管控能源消耗。四要多措并舉，推動轉(zhuǎn)型。圍繞能源目標(biāo)，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，加大綠色低耗設(shè)備設(shè)施應(yīng)用力度，強(qiáng)化綠色技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地
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，持續(xù)用力抓好鞏固提升，不折不扣落實(shí)方法措施，進(jìn)一步推進(jìn)主題教育和教育整頓走深走實(shí)；要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，注重統(tǒng)籌
